电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

公司各部门管理制度

公司各部门管理制度_第1页
1/5
公司各部门管理制度_第2页
2/5
公司各部门管理制度_第3页
3/5
公司各部门管理制度1 办公室、保卫1。1 负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。1。2 负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。。1.3 负责公司的对外公关接待工作。1.4 为总经理起草有关文字材料及各种报告。1。5 保管公司行政印鉴,开具公司对外证明及介绍信。1.6 协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。1.7 负责安排落实领导值班和节假日的值班。1.8 负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。1。9 负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。1.10 负责公司公务车辆管理。1.11 负责公司员工食堂、员工宿舍管理。,1。12 负责公司办公用品的管理。1。13 负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理.1.14 分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案.1.15 负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程,营业执照变更等工作。1。16 公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。1.17 员工绩效考核,薪酬管理.1.18 员工社会保险的各项管理。1.19 针对公司的经营情况提出奖惩方案,核准各部门奖惩的实施,执行奖惩决定.1。20 人员档案管理及人事背景调查.1。21 检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。1.22 负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。1.23 负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。1。24 负责公司员工工伤事故的处理.1。25 公司员工工资的核算、编制和发放工作.1。26 完成总经理交办的各项工作.2.财务部2.1 公司财务预算、决算、预测。2.2 编制财务计划。2.3 编制会计报表。2.4 拟写财务状况分析报告.2.5 负责合同的管理,对公司对外的经济合同进行审核并备案。2。6 负责建立公司内部成本核算体系,并进行核算及控制工作。2。7 对各种单据进行审核。2.8 负责各种财务资料的收集、保管、保密工作。2.8 处理应收、应付货款等有关业务工作。2。10 负责公司税务处理工作.2。11 与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通,政府文件的执行。2。12 监督公司不合理费用开支.2。13 公司全盘账务业务处理。3、销售部3.1 负责公司全面形象的管理工作,根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。3。2 搞好公司的产品宣传策划。3.3 组织合同评审工作。3。4 催收货款做好资金回笼...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

公司各部门管理制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部