职能说明书一、部门基本信息部门名称质量管理中心部门编号部门负责人质量管理中心总监部门分管领导分管高层二、部门定位根据公司进展要求和经营计划，承担公司内的质量体系管理、环境体系管理、JG 生产线以及产品标准和计量管理的运行工作，为产品生产过程中的质量、环境体系运行方面提供协助，保障公司战略目标的实现
三、部门主要职责1
管理体系的维护与推动1
1 建立、推动和完善公司的质量、环境管理体系；1
2 指导子公司管理体系的建立、维护和推动；1
3 组织编写、修订《体系管理手册》、程序文件等体系文件;1
4 组织制定质量目标指标，并监督指标的达成情况；1
5 审核各事业部的质量保证体系、质量活动及开展质量活动的方法；1
6 协助完成年度的管理评审工作；1
7 组织实施内部审核，并跟进不符合问题的整改；1
8 组织应对体系认证机构的认证审核、监督审核及换证审核,并跟进不符合问题的整改；1
9 组织体系相关培训，宣传体系相关知识，培训、管理内审人员;1
10 承担对 JG 生产线上的产品周期试验工作及新品任务的检测;1
11 组织事业部完成客户对公司的质量、环境方面的监查工作；1
12 组织事业部完成对供应商的质量、环境方面的监查工作；1
13 按 TS16949 体系要求完成汽车部品的产品审核和过程审核
1 承担公司内部及外部的仪器、仪表送检及内校工作;2
2 编制相关仪器仪表的操作指导书；2
3 编制公司年度及月度的计量计划，并按计划进行组织实施工作;2
4 按 TS16949 体系要求完成测量工具的 MSA 系统分析;2
5 汇总公司仪器仪表的台帐及分布情况，并合理进行调配
标准化管理3
1 承担公司企业标准的制定工作；3
2 按 JG 新品、型谱任务要求，编制制定 JB；3
3 监督和检查各部门在用文件的适用性及质量记录的法律规范执行情况;3
4 组织参加国家
