公司员工培训管理制度10209

公司员工培训管理制度第一章 总 则第一条 为满足公司进展需要,提高员工思想观念、道德品质、业务知识和工作技能，充分发挥员工潜力，不断为公司培育输送德才兼备的优秀人才，特制定本制度。 第二条 培训内容应与员工本岗位工作密切相关. 第三条 自学与公司有组织培训相结合，培训与考核相结合，因地制宜,注重效果。 第二章 培训内容和形式 第四条 培训内容包括：企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训。 培训形式：听讲座、学习分析资料、讨论、录音、录像播放、示范演练、图片展览、实地参观、案例讨论、会议、上岗实习、拓展训练等. 企业文化培训包括： 1.公司的基本情况:公司的进展史；公司的核心价值观；公司的进展战略、经营规划及公司经营状况；2.公司的机构设置、人员配备及职责范围；3.公司的各项管理制度; 4.公司的各项行政管理和业务工作程序。 管理理念培训包括： 1.现代管理知识和管理理念；2. 成功企业及成功人物的先进经验; 3.当今国内外同行业先进的学术科技成果。 品德修养培训包括： 1.礼仪知识（服饰、形体、待人接物); 2.心理素养（心理承受能力和观察、推断、解决问题的能力）；3.品德素养（责任感、工作态度）。  业务知识及技能培训包括: 1.公司业务涉及到的专业知识及相关知识； 2.公司业务所涉及专业的进展前景及预测； 3.当今国内外同行业相关的先进学术成果;4.专业技能.第五条 培训形式分为岗前培训、在岗培训两种。在岗培训分为脱产培训和不脱产培训两种。 第六条 岗前培训 1.被公司录用试用的员工上岗前必须接受公司组织的岗前培训； 2.岗前培训包括企业文化培训和业务知识及技能、公司流程制度、岗位职责、OA 使用等培训。 第七条 在岗培训 公司根据工作需要对在职员工组织不定期的不脱产培训。在岗培训包括:企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训。 公司还将根据工作需要对部分优秀员工进行脱产培训。 第八条 公司鼓舞员工参加与本员工作有关的业余培训，以提高员工的工作技能和水平。 第三章 培训和考核 第九条每年年初，各部门应将半年或全年部门员工培训计划报公司总经办，经总经理批准后实施。 第十条 参加培训的员工应接受公司的考核。 第十一条员工的考核成绩将保存在本人的员工档案内，并作为绩效考核的内容之一。第四章 培训效果评估 第十二条 培训效果评估要从有效性和效益性两方面进行，有效性是指培训工作对培训目标的...