员工外出培训管理制度(讨论稿）第一章 总则第一条 目的与范围为进一步法律规范公司员工外出培训管理工作，增强外出培训人员培训的针对性和有用性，保证外出培训质量,提升公司员工的业务素养与工作能力,以满足公司现实业务和未来进展需要，结合公司实际，特制定本制度。本制度适用于公司所有的员工。第二条 名词解释外出培训，指公司根据工作需要或员工为了满足自身学习进展的需要，与公司达成协议之后，参加公司外的一切培训、学习活动。培训费用,指在培训活动中公司为员工支付的培训费、差旅费、杂费以及培训期间的工资等的总和。第三条 外出培训员工的资格条件（1）热爱 BY，思想进步,遵纪守法，好学上进;（2）爱岗敬业,努力工作，能较好地完成公司或部门布置的工作任务;（3）外出培训应基于工作需要，满足外出培训项目对人员学历、能力等方面的要求；（4）如无特别批准，外出培训的资格人员都应为已在公司工作满一年及以上、年度考核优秀、有意愿在公司长期工作的员工，其在劳动合同履行期内。第二章 外出培训需求及申请审批程序第四条 公司所属各部门、工厂每年 12 月份，将下一年度的外出培训计划报公司人力资源部经审后,统一纳入公司的年度员工培训计划并组织实施。第五条 培训计划执行时，所属各部门需按计划提前 15 天向公司人力资源部申请并递交培训人员名单。若因工作需要,培训需求部门临时选派员工外出培训时，需提前7 天向公司人力资源部以书面形式提出申请，依照规定的审批权限和程序逐级办理，最后经总经理核准方可生效。第六条 申请参加公司外培训的员工应事先填写《BY 员工外出培训申请审批表》(详见附件 1），并附培训有关信息资料，申请表及培训相关资料交人力资源部归档管理。第三章 外出培训形式第七条 外出培训可选择专业教育培训机构的讲习、大专院校学历或专业课程进修与沟通、参加专家学者专题讲座和沟通会、赴国外参观、受训或访问考察、到其他公司或工厂进行访问沟通等方式，如下图所示： 第四章 培训管理第八条 员工外出培训必须坚持“专业对口、学以致用"的原则。培训内容必须符合公司企业管理、经营生产、技术研发的需要以及岗位工作的需求.严禁借培训名义公款游玩。一经发现，公司将依照相关规定进行严肃处理，期间所产生的一切费用自外出培训形式大专院校学历或专业课程进修、沟通 派赴国外参观、受训或访问考察参加专家学者专题讲座、演讲、沟通会或座谈会到 其他 公司 或工 厂参 观或...
