关于公司员工岗位确定及身份转移计划1、 计划背景1
1 背景(why)随着我所某事业部变革推动工作的不断深化,事业部莘庄生产基地已初具规模,下属的一厂一公司业务运作关系也逐步明确和理顺,事业部结构和运营模式的变化带来了人力资源、制度流程等内部管理各个环节的适应性转变,为确保公司管理体制的完善,进一步调动员工的工作积极性,对事业部在莘庄生产基地工作的员工的劳动关系实施变更,即公司人员身份的确定已显得尤为紧迫
下属工厂是一家具有 85 年历史的老国有企业,员工厂龄普遍较长,思想观念也较为老化,对此次转合同的带有一定程度的仇视心态
下属公司是一家于 2025 年新注册成立的国有上市公司,目前人员结构较为简单,均为对外引进人才,观念先进
2 内容(what) 本次员工岗位确定及身份转移计划主要是要在贯彻落实科学进展观,以创新、务实的精神,积极稳妥地推动事业部变革工作,为事业部改革和进展构建稳定的劳动关系和积极向上的工作氛围
员工岗位确定及身份转移涉及到共计 237 人,人员关系涉及到 4 个不同的法人主体,工厂员工 212 占整体需转移人数的 89
45%,厂龄超过 10 年以上的有75 人,5 年到 10 年的有 96 人,5 年以下的有 41 人
3 参加人员(who)我是本次工作的主要负责人,负责整体计划的制定、协调及组织实施工作等,同时计划组织实施过程中有具体执行人员 2 名
整体计划涉及到事业部各个部门、车间及事业部领导
4 时间(when)整个计划从 4 月底开始,截止 6 月 15 日完成
5 方法(how)本次工作主要包括以下几个方面:1
1 新劳动合同的主要内容1
1 劳动合同的主体:××××公司
2 工作地点:上海华宁路 3111 号
3 劳动合同期限:新劳动合同的期限原则上承续原合同中未履行的期限(原为无固