公司员工职称评聘办法及职称聘任考核管理规定为法律规范公司管理人员、专业技术人员及生产操作人员的管理，充分调动管理人员、专业技术人员及生产操作人员的工作积极性和制造性，根据公司薪酬制度特制定以下员工职称评聘办法
一、目的 促进员工职业生涯进展、鼓舞员工钻研专业技术、专业技能、提高专业技能，建立适应员工进展的激励机制，促进员工与公司的共同成长
二、适用范围 公司管理人员、专业技术人员及生产操作人员的全体员工
三、专业技术职称类别、等级 专业技术职称暂定为四类：工程技术类、管理类、政工类、会计类、生产类
具体如下表： 6．1 专业技术职称评聘的原则和指导思想 6．1．1 为了避开晋升途径单一化，晋升类别分为行政管理类和专业技术职称类
专业技术职称评聘是公司的人才建设机制的重要组成部分，通过专业技术职称评聘建立结构合理的公司人才梯队,帮助员工设计与实现佳通职业生涯规划，鼓舞技术知识全面、业务素养强 的员工脱颖而出
6．1．2 专业技术职称实行先评后聘的原则，即公司根据专业技术职称任职条件对申请参加职称评聘的员工进行任职资格评定
只有符合条件并经评定合格的人员，公司才予以聘任
公司聘任其专业技术职称时，原则上只可平级聘任或高职低聘（即具备高级专业技术职称任职资格者可被聘为高级或中级或初级专业技术职称;具备中级技术职称任职资格者不可被聘为高级技术职称,以下类同)
6．1．3 专业技术职称评定要坚持原则、全面考核、平等竞争、严格评审、谨防泛滥、杜绝作弊
6．1．4 专业技术职称评聘仅限于公司在编合同工，已达到退休年龄、退休返聘和短期外聘的人员不进行评聘专业技术职称（特批的除外）
6．1．5 专业技术职称任职资格评定原则上要求从最低级起评，逐级评定，不得申请越级评定
有特别技能、成果卓越者经评聘委员会全员通过，报总经理批准后，可越级评定
6．1．6 专业技术人员不论技术职称等
