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公司固定资产和低值易耗品管理制度

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公司固定资产和低值易耗品管理制度第一章总则第一条:为法律规范固定资产和低值易耗品(以下简称资产)管理,加强财务对其的控制,保证会计账目精准,确保公司财产安全和合理使用,制定《公司固定资产和低值易耗品管理制度》第二条:本制度所称固定资产是指使用年限达一年以上,单位价值较大(1000 元以上)的,确保使用过程中保持原有形态的资产。主要包括:房屋、建筑物、机械设备、办公设备、电子设备、运输设备、生产工具,器具等本制度所称低值易耗品是指使用时间外,单位价值较小且达不到固定资产条件的其他财产. 第三条:固定资产和和低值易耗品的管理是指对其计划、购置、验收、登记、使用、调拨、维修、盘点、闲置、报废等全过程的管理第四条:公司财务部是公司固定资产和低值易耗品管理的职能部门。公司综合部是管理部门;公司所属各使用部门是责任部门。第二章各部门的职责第五条:职能部门要负责建立好固定资产和低值易耗品人的台账和表单,做到部门清楚,资产种类齐全,要负责检查各部门对资产的管理使用情况,定期组织各部门进行资产盘点,保证帐、表、物相符.监督部门要全程对固定资产和低值易耗品管理的监控,确保公司资产的安全和合理使用使用部门负责人是公司资产管理和使用的第一责任人,对本部门所有资产全过程管理,负责本部门资产计划、购置、调拨、限制和报废工作的申报;负责监督检查本部门资产的登记、使用和维修等;负责配合职能和监督部门的检查和盘点工作.第三章资产的计划于购置第六条:各部门必须于财务部年底编制下一年度财务预算,是将下一年度本部门所需购置的资产计划、购置计划报财务部,由财务部统一汇报公司领导,会议讨论决定。第七条:各部门具体购置资产时,每月的 25 日前报送下个月资产的购置计划,填好《资产申购单》报主管领导审批后,交有关部门购置,逾期不报不予购置.第四章资产的验收与使用第八条:购置回的资产,由购买人交由财务部门和使用部门验收,验收合格后办理使用手续,使用手续应注明使用部门、资产种类、规格型号、单价、数量,到财务部门报账时要附好相关手续,便于财务部门按明细登记建卡入账。第五章资产的调拨与转移第九条:凡列入公司账目的资产,未经部门负责人和主管领导批准,任何人或部门不得擅自调拨、转移、出借和出售;公司内各部门之间资产的调拨与转移,需办理资产转移手续,由双方部门负责人和主办人签名后,到财务部门办理有关手续。第十条:公司对外的资产调拨和转移一般实行有...

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