公司固定资产管理制度为了加强公司固定资产管理，明确各个部门及员工的职责，现结合公司实际情况，特制定本制度
一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等
不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在 2000 元以上,并且使用期限超过 2 年的，也应作为固定资产管理
二、固定资产的折旧标准固定资产类别 折旧计提年限 净残值率1、 房屋建筑 20 3-5％2、办公机器设备 5 3—5%3、其他设备 5 3-5％三、固定资产的管理部门 根据内部控制制度，固定资产财务部直接对房屋、建筑物及计算机设备、办公用设备、交通运输工具等进行管理
各具体管理部门应:1、 设置固定资产实物台帐(可以计算机表格形式存盘），建立固定资产卡片
2、 对固定资产进行统一分类编号
3、 对固定资产的使用落实到使用人
四、固定资产核算部门 1、财务部为公司固定资产的核算部门
2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐
3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理
4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产进行定期盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致
五、固定资产的购置 1、各部门需购置固定资产，需填写资本性支出“固定资产申购单”，由部门经理、财务部及总经理批准
2、经批准后，由部门经理安排专人负责采购，填写固定资产“订购单”，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准
在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3 家供货厂商报价以备合理采购
3、固定资产收到后,由行政管理部门负责验收，并填写固定资产“检验报告”及“验收单”，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，填写“检验报告”的同时对固定资产进行编号并填写固定资产卡片
一份交使用部门贴在相应固定资产上,一份交财务部进行相应的帐务处理,一份由资产管
