固定资产管理制度好收益（北京)金融信息服务有限公司固定资产管理制度第一章 总则第一条 为了加强对固定资产的统一管理、维修与保养，建立岗位责任制和操作法律规范，制定本管理制度。第二章 适用范围第二条 本制度适用于各部门、各事业部、各机构。第三章 职责权限第三条 主管部门的职责（一）总部财务部:负责建立公司固定资产的账册及固定资产的分类，建立固定资产账册，并保证实时更新。（二）总部行政部：负责公司固定资产的明细登记和综合管理，对固定资产统一编号，掌握固定资产的使用状况,监督配合使用单位做好设备的使用和维护，根据使用部门的使用情况，组织编制设备维修计划，按期编报设备更新计划，确保设备完好提高利用率。（三）总部行政部及财务部定应期组织固定资产的清点，保证帐、卡、物三相符。第四条使用部门的职责（一)各固定资产使用部门、事业部、机构负责本部门、本事业部、本机构的资产管理.应设置资产管理员（可由前台或者综合内勤人员兼任）,每台设备要明确使用、保管、维护的责任人，并报总部行政部备案。负责人应管理和监督资产管理员的工作，以保证其正常进行.（二)资产管理员如有调职、离职等情况，必须向下任管理员做好交接，共同清点职场内所管理资产后，双方签字确认后报总部行政部备案。(三）严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、安全使用.建立本职场固定资产明细表，固定资产的领用、调出、报废必须经机构负责人、主管部门及总裁批准，未经批准,不得擅自调用、报废，更不能自行出借和出售。（四）根据总部行政部的要求定期组织固定资产的盘点,做到帐、表、物三相符。（五)各机构的综合内勤及前台负责本机构内固定资产明细统计。各部门、各事业部、各机构负责人负责本机构内固定资产调配和设备管理。第四章 管控说明第五条固定资产的购置、验收、登记、领用（一)各机构购置标配外固定资产，必须提前向各事业部提出申请，报总部行政部审核，经分管副总批准后,方可安排购置。如需购置固定资产采购价格超过人民币伍万元，则还需报经总裁审批。（二)发货流程1）发件部门应自行清点及打包好物品，最大程度上保证在运输过程中安全可靠，涉及到电子类产品的，应由总部信息中心在发放前统一检查和核实，对电脑进行格式化，重装操作系统，确保设备的正常使用。对重装系统后的电脑进行登记,包括资产标签和主机序列号。所有邮寄的办公设备由资产管理员及库管员共同确认物资完好后，在出库单...
