蓝领基地培训部职责分工与组织架构图第一节 培训事业部职能与组织架构图一、培训事业部职能培训事业部的主要职能是在总经理的领导下，根据外部市场对培训项目的需求，做好培训流程整体工作，其具体职能体现在以下六个方面。1．编制企业外部洽谈项目可行性培训计划及目标效果.2．企业培训项目的费用预算报批与过程控制、结果评价。3．钻研市场可能存在的潜在项目的调查分析。4．外部培训讲师（培训课件，时间)的联系、培训物料的准备、可行性培训方案的制定.5．培训资料整理与参培学员培训档案管理.二、培训事业部组织架构培训事业部组织结构主要受其公司自身运营阶段、外培企业的行业特性、人力资源的成本开发需求等因素的影响.组织结构设计应结合公司实际情况，设计相应的培训部组织结构。(一)按培训事业部相关事务运行暂定架构图培训部主管培训部内勤专员培训部拓展经理培训部拓展专员外部合作讲师总经理培训事业部部长图 1 按培训事务专业分工设计的组织结构图第二节 培训事业部职能细化一、培训事业部部门工作职责根据其主要职能事项，培训事业部所承担的具体职责如图所示：职责 1组织制定外培项目的人力资源中、长期培训规划职责 3组织企业年度培训项目编制、跟踪管理工作职责 4组织制定企业员工进展培训课程体系规划，并组织课程开发工作职责 5负责组建企业内部的培训讲师队伍职责 6对外部培训机构和培训讲师进行选择和管理，与外部职业培训机构等业务合作单位建立良好的合作关系职责 7组织建设企业的培训文化，为员工营造良好的培训氛围和培训环境职责 8指导、管理下属部门及员工的日常工作职责 2组织建立并完善企业培训管理制度、培训体系及相关流程第三节 培训事业部岗位职责一、培训事业部部长岗位职责培训部部长的岗位职责是依据企业的战略进展目标，组织编制和实施人力资源培训规划,协调企业各部门、各类人员的培训工作，为企业的战略管理和人力资源管理提供保障。其具体职责如图 1-7 所示.培训事业部部长岗位职责图二、培训事业部经理岗位职责培训经理的岗位职责是在培训总监的领导下，以企业人力资源进展规划为指引,参加建立并完善企业培训体系，负责人力资源培训计划的组织实施工作，以达成企业人力资源培训目标。其具体职责如图所示。职责 1负责编制企业年度培训计划草案对接实施，并根据企业的战略变化及时做出调整职责 3协助编制企业年度培训经费预算，并于培训项目开展过程中严格控制职责 4组织开展培训需求...
