人事管理制度第一章 总 则一、为法律规范公司的人事管理，特制定本制度。二、本公司员工的聘用、入职、解职、考勤、假期、请假等除国家规定外，均按本规定办理。三、本制度所称员工，指公司聘用的全体从业人员。四、所有员工均应遵守本制度的各项规定。第二章 聘 用一、公司以“内育为主，外聘为辅”为原则，按各岗位的用人标准,实行自愿报名、公开招聘、全面考核、择优录用的用人机制。二、有下列情况之一者，不得聘用:1.实际年龄未满 18 周岁者；2。患有恶性传染病、精神病者；3。曾触犯法律者；4。在本公司工作被开除辞退者；5.伪造各种证件者。三、任何员工必须填写《应聘登记表》。GLY—HR—BG-001第三章 入 职一、新录用员工在接到录用通知后，应在指定日期到人事部报到，如因故不能按期前往，应与人事部相关人员取得联系，另行确定报到日期.二、员工录用时要交验下列证件和材料： 1。身份证或户口本原件及复印件,留存复印件； 2。毕业证、学位证、资格证、获奖证原件及复印件；3. 一寸彩色免冠近照 1 张。 三、办理报到登记手续,录指纹考勤,发放办公用品及其他相关资料等。 四、人事部对其进行公司情况、相关制度等进行培训。五、人事部负责安排新入职员工与相关部门负责人见面,接受工作安排。六、用人部门负责人对新入职员工进行岗位职责、工作流程和基本技能的培训.第四章 新员工入职培训本制度培训包括公司整体培训、人事制度培训、部门工作流程、岗位技能、理论知识、岗位说明书培训，具体内容如下：1.公司整体培训1.1 公司概况，包括主要业务,经营现状、主要客户等。1。2 公司组织结构,各部门的职能职责及业务范围。1。3 企业价值观 2 人事制度培训2.1 人事流程，包括入职、试用、转正、异动、离职等流程的办理2.2 考核2.3 规章制度，如：考勤管理制度,各种行为法律规范等3 部门岗位培训3.1 所属部门业务流程3.2 员工岗位职责3。3 上岗技能培训、理论知识培训及与本部门相关的其他内容培训4 培训方法4。1 理论知识培训主要实行集中授课，普通讲座的方式进行。4。2 专业技能培训实行实地培训方式，安排新进员工到实际岗位或相关岗位实际操作和练习。第五章 试 工一、试工对象:新入职的有设定试用期的员工.二、试工期限：设定试用期的员工,试用期限一般为一至两个月，最长不超过 3 个月。特别情况免试用期的员工,需总经理进行特批.三、试工期间，部门负责人应帮助新入职员工尽快适应工作。四、试工期...
