XX 公司学习小组学习方案一、学习目标1、 为公司力求进取的员工制造一个良好的学习机会，建立多层次、多角度、持续、实战性强的学习小组，提高员工素养和技能。2、通过不断学习员工体验到工作、学习中的乐趣，提高员工满意度.3、梳理房地产开发理论体系，学习提升效率的工作方式。二、学习小组成员及分组情况组员： 分组情况：6 名组员共分为三个小组，2 人一组第一组：22第二组：第三组：第一期学习阶段由第一组 2 位成员担任学习组长，组长需负责制定整个小组本期学习方案及日常学习监督检查工作。三．学习书目目录书名作者推举理由内容介绍精读《你一年的8760 小时》努尔艾力·阿不利孜福保的年轻人不缺乏努力的勇气,所以我们更需要掌握努力的方式本书中，艾力以“34 枚金币时间管理法”为核心，探讨从努力到如何努力的思维转变，并具体介绍了设定人生目标、激发个人潜力、时间管理、困境突破、人际关系 5 个重要面对行之有效的方法。泛读 1《房地产开发经营与管理 》陈建敏，唐欣加强对房地产开发经营管理活动的全面理解本书以房地产开发经营管理的全过程为主线，以加强对房地产开发经营管理活动的全面理解为目的，结合我国房地产开发经营与管理的实际,对房地产开发经营有关的基本理论知识和实践要求加以介绍。泛读 2《沟通圣经》尼基斯坦顿学会有效的沟通，让我们事半功倍本书旨在帮助读者增进“沟通技巧”或“商务沟通能力”，内容详细解说“听说读写”所有可能的沟通情境所需要的技巧,如电话、谈话、会议、演讲、简报、写信、报导、问卷、电子邮件等，并说明非语言沟通、倾听、阅读、视觉沟通，以及如何利用各种视觉辅助工具等，帮助你克服沟通的挑战，进行良好的“自我进展”与“职业生涯进展”。四、读书计划时间节点天数节点内容7 月 21 日至 7 月 30 日10 天读完《你一年的 8760 小时》第一遍7 月 31 日至 8 月 9 日10 天完成《房地产开发经营与管理 》一遍8 月 10 日至 8 月 19 日10 天完成《沟通圣经》一遍8 月 20 日至 8 月 24 日5 天读完《你一年的 8760 小时》第二遍8 月 25 至 8 月 295 天读书心得整理8 月 30 日读书分享日五、日常学习要求1、要求每位小组成员每天记录读书笔记。2、根据读书计划节点按时完成每个阶段的读书任务.3、周四下午 2：30—3：30 会议时间，要求每位组员做 5 分钟的发言，发言内容为这一周的读书感悟。4、第二组组长应积极组织安排第...
