江苏信成交通工程有限公司安全生产部2025 年度部门工作总结及 2025 年工作打算各位领导及同仁大家好：根据公司办公会工作安排，我代表安全生产部，作一下2025 年部门工作总结，一年来，在公司领导的大力支持和各部门的相互配合下，我部仔细贯彻落实公司有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，进一步健全制度，夯实基础、强化管理,促进了我公司安全形势的持续稳定进展，杜绝了安全生产责任事故的发生，现将本年度工作情况总结如下：一、强化安全意识，完善安全生产管理制度，为安全生产工作的顺利进行打下基础。 一年来，我部人员的安全意识普遍有了进一步的提高，通过安全知识学习教育、安全培训、发放安全生产法刊物等多种形式使大家都能够深刻的认识到安全才是企业的最大效益，才是最大的财宝，其它工作做的再好，安全工作出了纰漏，所有的努力都将化为乌有这个真理。结合新“安全生产法”的实施和公司的实际，年初安全生产部汇同有关部门组织制定了公司安全生产管理工作考核办法和公司生产安全奖励和惩处制度。同时对公司现行安全生产制度汇编进行了修改完善,汇编分为八章节，191 页。进一步完善公司安全管理体系，为生产安全提供了制度依据。二、扎实工作、任劳任怨,积极开展各类安全生产活动，仔细履行好安全管理职责。 部门安全管理人员在工作中勤奋扎实，辛勤付出，无怨无悔.他们把关怀各个现场，各个岗位，各个细节，始终坚持“以人为本、安全为首”的管理理念、始终把从业人员生命健康放在第一、始终坚持隐患不排除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝不苟的工作态度，紧绷安全弦，善排隐患源。坚持预防超前、管理超前、措施超前的理念。这种工作态度及方法是今后工作中继续大力提倡和发扬的，是推动安全生产顺利进行的重要保障,是取得安全生产胜利的有效方法.在日常安全生产管理过程中，开动脑筋,善于发现问题、分析问题，为安全生产提供切实可行的方案措施,便于指导现场整改。勤动手，勤写勤练。勤下基层,勤检查.大范围、多侧面、多角度的检查作业面的安全状态.立足于现场管理，加大督促力度.现场管理是我们日常安全管理的主要内容，要管好安全，就要讲究隐患排查及整改的时效性,因此我们严格根据“三落实"原则从事日常安全管理工作，即把安全生产责任落实到现场、把安全生产制度及操作规程落实到现场、把安全...
