公司工作总结及工作计划 公司工作总结及工作计划各位代表、同志们：今日我们召开这次大会，主要就是总结汇报以来的工作，安排部署的工作任务。下面,我重点讲两个方面的问题，并请各位代表审议。一、年工作的基本情况是深化企业改革的一年，也是公司各方面工作稳步持续进展的一年。过去的一年,我们在集团公司党政的正确领导下，根据集团公司党政的统一部署,紧紧围绕公司既定的工作目标，坚持以科学进展观为指导，以深化改革为契机，以科技创新为动力，全面加强企业管理,抓机遇、求进展，团结拼搏，开拓进取，在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务.共完成产值万元，实现销售收入万元,实现利润万元,职工人均年收入元。公司顺利通过了国家测量管理体系认证、“aa 级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏 3c 复审，获得了中国设备维修一级企业资质证书，皮带运输机被中国企业进展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业"，我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予有用新型专利，公司被集团公司评选为安全生产先进单位,被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位,并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市级“守合同重信用企业”，企业的综合竞争实力得到进一步加强.回顾去年以来的工作，主要有以下几个方面：1、深化改革，转换机制，进一步促进了企业健康稳定进展。根据“深化改革、理顺体制，加快进展、激活机制，积极进取、再创新高"的要求,我们积极稳妥地加快了公司改革进展进程，促进了各项工作的稳步进展。一是积极推动主辅分离改革。根据集团公司的统一部署，去年 8 月份，我们对 273 名内养和自谋人员办理了离岗手续，发放内养人员生活费和自谋人员经济补偿金 700 余万元,并为自谋人员办理了失业金保险手续，使他们的基本生活得到保障.12 月 12 日至 20 日，根据省国资委的批复要求,公司对资产评估结果进行了公示，为公司主辅分离第四阶段的实施奠定了基础。二是加快了内部机制转换。加强企业经营管理，深化内部改革,8 月初公司先后与热处理中心、精密铸造厂、锚具分厂以及锻造分厂等四个单位签订了新的承包合同，进一步加大了其自主经营的权力,激发了内部活力,有力地调动了各级人员干事创业的热情。同时对先盈公司进行了整合，对矿灯厂进行了整体转让,进一步增强了公司主导产品的集中度，为下一步又好又快进展制造了条件。2、健全制度，强化管理，经济运行质量...
