公司工程实测实量管理细则（试行）1目的为法律规范公司施工现场实测实量程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求,识别并消除项目质量风险，客观真实反映项目的工程质量水平，促进项目质量的实时改进，持续提升工程质量标准和观感，消除客户投诉隐患，推动质量标准化管理。2适用范围本管理办法适用于南方公司所有在建项目。3实测实量的组织实施项目部采纳每周检查方式,由项目生产经理（主管质量负责人）牵头，组织项目部质检员、工长、劳务分包现场负责人员每周对上周完成可实测部位进行 100%检测、评分、记录、上墙并归档，并对实测实量结果签字确认。同时,在每月 25 日前将当月实测数据汇总报经理部工程部备案，不得虚报或不报。经理部采纳每月检查的方式，由经理部工程部牵头，检查成员从各项目部轮流选择，每月抽调两只三人，对所管辖在建项目进行一次实测实量，同时对项目部实测实量结果进行抽查复核，检查结果以经理部复核数据为准，每月 25 日前在办公平台上公示.检查时劳务分包现场负责人必须在场，共同参加；检测完成后，原始数据必须经项目生产经理（项目质量负责人）和劳务队伍负责人当场签字确认,检查记录由经理部工程部整理归档。公司每季度聘请第三方评估单位对项目开展实测实量工作，其中，第一、三季度主要以 C 类在建主体结构施工项目为主，抽选部分 B 类项目进行评估；第二、四季度对全司在建主体结构工程进行评估。4取样部位、方式的选择原则实测前由测量小组成员根据当前项目施工情况，随机抽选实测范围。主体施工阶段的项目实测实量从刚完成拆模的结构层开始,砌体抹灰等装修施工阶段的项目从刚完成的装修层开始（砌体实测实量层必须已完成圈梁、构造柱施工，抹灰实测实量在抹灰完成一个月以上楼层中选择）。对在建项目的检测,尽可能将当期完成的分部工程内所有分部、分项进行实测实量，主体结构施工阶段项目以主体结构实测为主，装修施工阶段项目以抹灰实测为主；为减少以点带面造成的偏差和争议，保证数据的代表性和完整性,需保证取点范围涵盖所有施工楼栋,且所选测量楼栋的测量层数累计至少达到 30%,且所选部位不得重复；测量数据应反映项目的原始真实质量，避开为了片面提高实测指标,过度修补或做表面文章，实测取点时应规避相应部位(如修补、打磨处），对随机抽检部位经过修补、打磨等技术处理的部位，相应评分按 95%的折减计算最终分值（抽检部位出现砂浆修补处、均按不合格点计算）。对实测实量...
