公司工资管理制度一. 总则第一条 根据公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资,不含奖金。二. 工资结构第三条 员工工资包括：基本工资、职务津贴、工龄工资、通讯补贴、加班补助。备注：除管理层外，不住宿的普通员工，每月增加住房及生活补助 元。第四条 基本工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作酬劳.第五条 员工工资由人力资源（或行政部）拟定后报总经理审批。部门经理以上人员工资由董事会进行协商决定。第六条 工资核算：每月由财务部根据人事考勤表计算工资报表并呈报常务经理审核、总经理审批后予以发放。第七条 员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。三. 工资系列第八条 公司根据不同职务性质，分别制定管理层、后勤人员、生产、营销四类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表 1:表 1：工资系列适用范围序号工资系列使用范围1管理层总经理、常务经理、部门经理2后勤人员行政部、企划部、财务部所有职员3生产部从事加工、包装、装卸等生产工作的员工.4营销部所有销售人员第九条 工资标准的确定：根据员工所属的岗位、职务 ,依据附件《岗位工资一览表》确定其工资标准。试用期员工工资参照附件《试用期员工工资标准表》。第十条 为鼓舞公司部门经理以上管理者为公司忘我工作，体现责、权、利相结合的原则，公司按月发放职务津贴，具体如下表:序号职务职务津贴1董事长12002监事长12003总经理10004常务经理8005部门经理500四。 薪级调整第十一条 原则上公司在每个财务年度结束后,根据当年的经营业绩，并根据年终综合考核成绩对全体员工发放绩效工资(年终奖），并酌情对工资标准予以调整，重新确定所有员工的工资.年工资总额增减幅度与上年度公司经济效益成正比。五。 关于员工工资第十二条 员工工资标准的确立、变更。（1）公司员工工资标准经董事长或总经理批准；(2）根据公司经营状况，可以变更员工工资标准.第十三条 员工工资核定.员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务,核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间，由用人力资源部门（或行政部）提议，常常务经理审核，报总经理审批后确定。部门经理的工资直接由总经理确定。...
