公司员工工资管理制度 第一章 总则 第一条 为法律规范公司员工工资发放和管理，最大限度地激发公司员工的主人翁意识，充分调动公司员工的工作积极性，根据公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本管理制度。第二条 公司采纳月工资制度，即每月发放当月工资和缴纳社会保险。 第二章 原则第三条 各尽所能，按劳分配。第四条 员工工资增长幅度与公司经营进展、经济效益增长幅度相适应。第五条 根据员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合确定和考核员工工资酬劳.第六条 构建适当工资档次落差，调动公司员工积极性。 第三章 职责第七条 公司人力资源部是员工工资管理的职能部门,主要职责有：1。 拟订本公司工资管理制度实施细则和工资预算。2. 督促并指导本公司总部机关及所属各大队实施工资管理制度。3. 填制公司《员工月工资异动表》。4。 填制公司《员工月工资表》。5。 受理员工有关工资酬劳方面的投诉与建议。第四章 工资构成第八条 公司员工工资由基本工资、岗位工资、工龄工资、绩效工资、补助工资和社会保险组成。1.基本工资：员工为公司工作最基本的劳动酬劳.2。岗位工资：是根据员工岗位职务、技能、级别不同等因素综合确定的工资类别。3。工龄工资：是根据员工签定正式劳动用工合同后，按公司制定的工龄工资标准而计算的工资类别。 4.绩效工资:是公司以员工绩效进行有效考核为基础，并依据绩效考核结果发放的工资部分。5。补助工资：指公司对金库值守人员夜班补助、押运车组人员外出调款伙食补助、未调休出勤人员补助、外地人员调休交通补助等。6.社会保险：是公司根据《中华人民共和国劳动法》依法为公司员工缴纳的社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险以及住房公积金. 第五章 工资调整第九条 工资调整由公司依据岗位设置、本地区同行业工资水平、公司年度经营目标和经营预算等因素来综合统筹.第十条 基本工资调整：公司视经营业绩的增长情况，经公司经理办公会决定报公司董事会批准通过后调整.第十一条 岗位工资的调整：公司因工作需要或员工工作能力等原因进行的职务调整，经公司经理办公会讨论报公司董事会审议通过后调整。 第十二条 员工新进、试用期满、工龄增长、离职等工资调整：员工因新入职、试用期满、工龄增长、离职等,由人力资源部制作《月工资异动表》，经部门主管审核,经公司经理办公会决定报公司董事长审批后...
