公司工资结构的改变一定要谨慎公司工资结构的改变一定要谨慎，因为事关员工的切身利益，改得好，员工精神饱满，斗志昂扬，改得不好，员工士气低落，怨声载道,所以案例中的房地产经纪公司,要对业务人员的工资结构进行改变，一定要谨慎和小心，不能强行改变并实施，否则会产生相应的风险
现针对该案例,谈谈个人的见解： 公司不经与员工沟通，就将原来的有底薪工资改变为无底薪的工资结构，若员工不接受这样的调整,而公司坚决要执行，这样导致有维权意识的员工就会和公司反目成仇，将公司告上法庭，从而引起法律纠纷；另外公司这样做,属于单方变更劳动合同的有关“劳动酬劳”的条款规定，属于违法行为，得不到劳动法保护，也是被法律所不允许的，并且易产生法律纠纷，所以公司调整工资结构时，要防范这些纠纷的产生
工资结构发生变化，原来有底薪，现在是零底薪，员工生活没有了安全保障,思想动荡，心神不稳，会导致一部分业务能力不强且业绩较差的员工离职
即就是业绩好的员工，在目前不景气的经济形势下，也会产生危机意识，出现离职倾向，假入成真,将会导致公司的业务受损，效益大幅下滑，严重影响公司的经营效益
公司的业务人员工资没有了底薪，一旦出现人员辞职，公司再去招聘，将会面临招聘不到人的困难的境地,即就是某些业务人员看重高提出，但是在目前房产经纪公司行业进展比较颓废的情况下，也难制造出更好的业绩，进而提成就成为泡影，难以实现,到头来还是会辞职，所以在目前的情况下,零底薪将会面临招不到人员的风险
要改变业务人员的工资结构,就要召集全体业务人员,开会沟通协商，听取业务人员的意见和建议，最终形成一个大家都能接受的方案，最后表决通过,再辅以实施执行，一旦大家都同意，执行起来也容易,还能激发员工的工作积极性
工资结构变更后，业务人员都能接受改变后的工资结构，且无异议,公司和员工签订一个劳动合同的修订条款，里面写清楚工资的结构形式以及发放形式，
