公司年度培训总结 总结一：公司年度培训总结 回顾 20XX 年企管处培训工作，我们持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,企管处共组织了 2次大型培训活动，组织了 20 余次各处（室）6S 代表培训，并取得了圆满的成效，为集团公司管控模式的强力推动做好基础，推动集团公司健康进展作出了积极贡献
一年来做了以下培训工作总 一、企管处组织的培训 在 4 月 XX 日组织了绩效专管员与 6S 专管员培训，共计200 人参加了此次培训
在 6 月 27 日组织了自救互救培训,共计有 200 余人参加了此次培训
每月进行 1—2 次的 6S 专管员、6S 代表培训共计 20 余次，共计培训 160 人次
二、企管处职员参加的培训 在工作中 3 月 1 日 3 人参加了警示教育培训；4 月计 10 人参加了纪委警示培训；9 月 5 日 1 人参加了安全管理处的安全管理培训；9 月 10 日 8 人参加经济师培训;10 月 10 日 4人参加讨论生考前培训
总之，在组织培训与参加培训中我们感言收获颇多
我们将把在培训中学习所获运用于工作，更会以这次学习为契机，强化学习，扎实工作，尽职尽责做好本职工作，为公司的进展不懈努力，做出应有贡献
总结二：公司年度培训总结 培训是企业给员工最好的福利，员工学习到的知识在自我提升的同时,更帮助员工更好的完成工作，完成自我实现的需要,而公司为员工提供培训也是为了企业持续进展，为企业提供源源不断的人力资源,培育更多的优秀员工，制造企业和员工双赢的局面，然而要真正让培训发挥这样的作用，目前的成绩还远远，下面将结合本年度培训工作的内容，分析目前培训工作存在的问题及差距
20XX 年 3 月至 12 月,全公司开展的且有详情记录的培训达 497 课时（不含各分单位临时增加的培训)，培训的数量已超过年度课时要求
下面对各项培训具体情况进行
