2025 年度评优方案一、 奖项设置(一)评选方案1、文化代表奖：共 2 人（参加评选人数 27,占比 8%）2、工匠精神奖：共 1 人（参加评选人数 21，占比 4％）3、最佳创新奖：共 1 人（参加评选人数 21，占比 4%） 4、最佳新人奖:共 1 人（参加评选人数 5,占比 20％） 5、最佳管理者：共 1 人（参加评选人数 5,占比 20％)6、团队奖：1 个（财务、销售、业务、行政参加评选，占比 25%）(二)所占比重公司现有员工，正式员工 29 人
其中：试用期 2 人,未满 1 年 5 人，管理者 6 人
此次评选个人奖共计 6 个（占比 22%），团队奖共计 1 个(占比 25%)
（三）评选原则此次评选工作旨在提高员工的积极性、制造性以及工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，提高企业管理和文化建设水平
原则上个人只能参加一个奖项的评选
（四） 评选方式1、微信调研
2、现场投票
二、评优资格（一)文化代表1、能以企业文化为指导思想，做好本职工作
能以“善良、智慧"处事、学习；以“坚毅、果敢”工作、奋斗
2、在践行企业文化的同时，能够引领其他员工不断学习企业文化，为其他员工起到良好的表率作用
3、有全局意识和集体荣誉感，协作能力强,能积极配合及协调部门间工作，受到领导和同事普遍好评
4、全年出勤情况较好，无迟到现象,工作日志及周计划完成情况良好
（二）工匠精神奖1、精益求精，追求细节完美
不断努力尝试，提高工作的效率；不断努力尝试,降低运营成本和损耗；不断努力尝试,开展工作小攻关与小改善
2、仔细严谨，工作一丝不苟
时刻保持尊敬心与敬畏心，仔细做事,仔细做人
3、敬业，将工作看成自己的人生作品
把工作当做爱好去完成，把企业的责任当做自己的责任
4、勤奋，坚韧，永不言败
以持之以恒的坚韧态度对待工作
勇于面对挫折,不断激励自身前行
5、全年出勤
