公司年终奖励评比方案（草案）第一章 奖励总则第一条 公司所取得的每一点进步和成功,是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,特制定本公司奖励评比方案。第二条 公司年终奖励评选活动由总经办发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉。第二章 奖项设置第一条 奖项设置分为二类：年度奖励和月度奖励一）年度奖励：优秀团队奖、、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖总经理提名奖二）月度奖励:、最佳团队业绩奖 个人销售奖，员工进步奖,服务满意奖 第二条 奖项提名标准及最终获奖数：1、优秀团队奖提名标准1、为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人.2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率较低。3、保持良好的状态和工作效率,员工精神状态良好。4、以公司的进展为重,对公司的业绩负责；5、整体团队积极参加公司组织的各项活动6、本年度未发生过安全、质量事故。最终获奖团队数1 个参选范围市场部、营运部、＊**、＊*＊＊*获奖金额1000 元2 优秀经理人获奖标准获得“优秀团队”奖的部门经理获奖金额500 元3 优秀干部提名标准1、 入职 6 个月以上2、 工作热忱勤奋，具有高度的工作的责任感3、 具有良好的人际关系及合作协调能力4、 对同事和客户具有良好的服务意识和服务态度5、 能合理地分配员工工作并授权，能激发员工工同完成部门目标表现一贯良好，能达到预期工作目标或销售业绩最终获奖人数参选范围部门主管、领班、店长获奖金额500 元4、优秀员工奖提名标准1、入职 6 个月以上2、员工德才兼备，无违纪违规现象；4、员工在平常工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系；5、员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；6、员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；最终获奖人数参选范围除经理以外的所有员工获奖金额500 元5、优秀新人奖提名标准1、入职 3 个月以上2、能够较快的了解业务流程，并顺利或超额完成工作任务。3、积极参加团队的配合，并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩。4、在工作中能积极献计献策,为公司的进展提供创新理念.5、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度仔细6、在短时间内能很好的认同公司企业文化，得到同事的尊重和认可。最终获奖人...
