公司年终优秀个人、优秀团队奖励评比方案第一章 奖励总则第一条 公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方案。第二章 奖项设置第一条 奖项设置:优秀团队奖、明星管理干部、优秀员工奖、优秀新人奖 、总经理提名奖、员工进步奖;第二条 奖项提名标准及最终获奖数：1、优秀团队奖提名标准1、为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人。2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率较低。3、保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好。4、以公司的进展为重,对公司的业绩负责。5、整体团队积极参加公司组织的各项活动.6、团结协作意识强，工作中互相帮助，生活中互相关照，能积极配合其它部门完成相关工作。最终获奖团队数1 个参选范围总部、标签部、卖场部、财务部、电脑部、后勤部、营销部获奖金额1000 元 2、明星管理干部获奖标准获得“优秀团队”奖的部门领导获奖金额500 元3、优秀员工奖提名标准1、入职 1 年以上；2、员工德才兼备,无违纪违规现象，无迟到早退现象；3、员工在平常工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，具体问题具体分析，仔细负责;4、员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;5、员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献；6、员工在工作中不计较个人得失，以公司的利益为先,任劳任怨，获得同事的一致好评；最终获奖人数1 个参选范围除主管级以上的所有员工获奖金额2000 元4、优秀新人奖提名标准1、入职 3 个月以上;2、能够较快的了解业务流程，并顺利或超额完成工作任务;3、积极参加团队的配合,并做出自己应有贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；4、在工作中能积极献计献策，为公司的进展提供创新理念；5、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度仔细;6、在短时间内能很好的认同公司企业文化，得到同事的尊重和认可；最终获奖人数1 个参选范围全体员工获奖金额500 元5、总经理提名奖提名标准在部门和参加年度经营管理工作中表现突出员工 ,此奖项由总经理提名。最终获奖人数1 个获奖金额500 元6、员工进步奖提名标准1、 入职一个月以上，且顺利转正；2、 自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度认真；3、 熟练掌握本职岗位业务技能；最终获奖人数1 个参选范围全体员工获奖金额200 元第三章 ...
