公司年终奖发放方案范本五篇

篇一：年终奖发放方案1、目的与意义为法律规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。2、适用范围2。1 工龄满 1 年(含）以上的正式员工.3、职责3。1 工作部人事处3。1。1 年终奖发放方案的拟定和修订。3。1。2 统计、审核奖励人员名单。3.2 财务部3。2。1 奖金核算.全年奖金总额不超过本年度实现利润的 5%。3.2.2 提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。4、内容4.1 发放时间与方式4.1.1 年终奖金分两次发放，年中发放时间为当年 7 月份随工资发放；年底发放时间为次年1 月份随工资发放.4。2 计算方法4.2。1 年终奖（年中）=(月平均工资＊基数）＊40％4。2。2 年终奖（年底）=(月平均工资＊基数）＊60%4.3 基数4.3。1 工龄≥5 年 100％；4.3.2 工龄≥3，＜5 年 75%；年终奖金发放管理办法 版本/修改 1/04。3。3 工龄≥2，＜3 年 55%；4。3。4 工龄≥1,＜2 年 40％；4。4 月平均工资4.4。1 月平均工资（年中）:1-6 月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。4.4.2 月平均工资（年底)：1-12 月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。篇二:年终奖发放方案一、年终奖金计算 1 年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。 2 每点奖金数，以其全薪之 25％为计算基准(注:全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计）。示例如下：桌员工全薪 15us＄，年资为 2~3 年，考绩 87 分，则可得年终奖金为： 每点奖金数是 15×O 25=3 75 3 75×11。5（累积点）=43.125≈43.13 凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者,可签呈总经理室，再呈报总经理.由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后 2 日内，逾期不予受理。 l 固定年终奖金额数,由总经理依年度经营状况作出裁决; 2 各员工的考缋 年终奖金共计 43.13uS＄ 二、工作绩效考核 1 各部门人员考绩总平均分数不得超过 85 分； 2 各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著，经呈报总经理批示，不受平均数 85 分之限制；但其最高数仍不得超过 88 分（含）； 3 各部门人员总数在 5 人以下（含)者,其特等考绩人数限为 1 名;在 6 人以上者，其特等考绩人数限为 2 名.特等考绩的分数，不并入总平均分数的计算；4 各人员考绩分数由该部门最高主管评定，统一呈交总经理复核后定之. 三、年资规定 1 年资计算...