ⅩⅩ 动力股份有限公司总经理（总裁)工作细则目录第一章总则 3第二章总经理(总裁）的职权和责任 3第三章公司管理机构设置 4第四章总经理（总裁)办公会 4第五章资金决策权限6第六章报告制度7第七章附则 8 第一章总则第一条为健全ⅩⅩ动力股份有限公司（以下简称“公司”的决策管理机 制，建立公司合理、有效的议事、决策、执行、监督体系，使公司权责明确、管 理科学，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）等法律、 法规和《ⅩⅩ动力股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”），制定 本细则。第二条公司实行董事会领导下的总经理(总裁)负责制,总经理（总裁） 由董事会聘任并对董事会负责。第二章总经理（总裁）的职权和责任第三条总经理（总裁）行使以下职权(一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报 告工作；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；(三）拟订公司内部管理机构设置方案；(四）拟订公司的基本管理制度；(五)制定公司的具体规章；(六）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理（总裁）、财务负责人;(七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人(八）公司章程或董事会授予的其他职权。总经理（总裁）列席董事会会议。第四条总经理(总裁）在履行职权时，应承担以下责任和义务：1、遵守法律、法规和公司《章程》，履行诚信和勤勉义务；2、决定有关公司职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险、解 聘（或开除)公司职工等涉及职工切身利益的问题时，应当事先听取工会和职代 会的意见；3、根据董事会和监事会的要求，向董事会或者监事会报告公司重大合同的 签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况，并保证报告的真实性；4、对董事会授权经营的公司资产的安全和完整负责；5、对所作出经营决策的结果负责;6、支持公司党、团、工会工作.第三章公司管理机构设置第五条公司设总经理(总裁）一名,由董事会聘任。董事可受聘兼任总经 理（总裁）、副总经理（总裁)或者其他高级管理人员，但兼任总经理(总裁）、 副总经理(总裁）或者其他高级管理人员职务的董事以及由职工代表担任的董事， 总计不得超过公司董事总数的二分之一。公司副总经理(总裁）、财务负责人经总经理（总裁)提名，由董事会聘任。第六条高级经营管理人员职责和分工如下：1、总经理（总裁）在其职责范围内全面负责公司的工作,履行本细则第二 章所列的职权和责任,对公司董事...
