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公司授权管理制度02161

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授权管理制度目录目的...............................................................................................................................................2授权管理.......................................................................................................................................2一、授权的定义...........................................................................................................................2二、授权管理原则.......................................................................................................................2三、授权管理程序.......................................................................................................................3四、授权合理性评价...................................................................................................................5五、其他规定事项.......................................................................................................................6对干预和越权的监督...................................................................................................................7一、目的.......................................................................................................................................7二、越权和干预的定义...............................................................................................................7三、对越权行为的监督...............................................................................................................7四、对干预和越权的管理...........................................................................................................8五、审批程序...............................................................................................................................9授权管理制度一、授权的定义1、一般授权:指岗位说明书和审批权限表授予该岗位工作人员处理相关业务的权力。处理此等业务通常属于公司日常经营管理过程中发生的重复性和程序性工作。一般授权在由公司正式颁布的各...

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