公司收发行文管理制度1VIP专享

收发、行文管理制度一 总则1 为使公司文件管理制度化、法律规范化，增进文件处理的品质及效率，制定本制度。2适用公司各部门。3收文 本公司与外界往来的文件,由行政部统一登记、收文。内部制发文件流转，由各部门自行登记、收文、立卷、存档。4发文以公司名义撰写的文件，可由各部门自行拟稿，统一由公司行政部审核格式、加文号后,交公司总经理签发。公司内部部门间工作沟通或向上级领导请示汇报工作，以工作联系单为主，不作正式文件管理。5分文外来文件由行政部登记收文后,根据业务性质分送各有关部门处理。内部制发文件流转时，由发文部门登记签发后，直接送收文部门登记签收.6会签需多部门或多人会签处理的文件应附上”文件会签表"。各部门收到需参加会签的文件时，须本着本部门的职责及时仔细处理并签署意见。文件收文后，再依”文件会签表”内所指定的会签顺序，转送其他会签部门或某人，若某部门或某人为最后一个会签单位，则处理后将本文件转送行政部。各部门收到急件时,当天批复并退回;一般文件的，应在 3 天内答复并退回文件,最迟不能超过一周。需要讨论而不能马上处理的，也要先书面或口头简要回复。7文件催办 加强文件检查催办工作.各部门应指定专人对有领导批示的公文及本部门发出的文件进行督促、催办,以防积压或漏办。领导参加重要会议带回的文件，在汇报和传达后，应将会议文件交专人归档.二 分则8文件种类公文 决定:适用于对重要事项或重大行动做出安排，奖惩有关部门及人员，变更或者撤销下属部门不适当的决定事项。 重要事项通知：适用于:转发上级单位公文;发布规章；任免和聘用干部；公布需要周告的其他重要事项。 通报：适用于表彰先进，批判错误，传达重要精神或者情况. 报告：适用于向上级单位汇报工作，反映情况。 请示：适用于向上级单位请求指示、批准。 事务性通知：公布需要周知的或需要共同执行的事务性工作. 会议纪要：适用于记载、传达会议情况和议定事项.会议决定事项如涉及机构设置、人员编制、人员任免及其他政策性强、涉及面广的重大事项，应以其他文种专项行文. 规章制度：指以公司名义发布的各类规章制度。9公文处理使用公司专用红头公文纸;公文一般由行政部拟稿，公司总经理签发；各部门不能以自身名义发公文，需要以公司名义发布的，可由各部门自行拟稿，行政部审核格式、加文号后,交公司总经理签发;公文的发文字号包括发文单位代字、年份...