公司法人治理结构性质职权会议种类、组成会议召集会议决议 议事规则其他事项股东（大）会有限公司股东会最高权力机构决定公司经营方针投 资 计 划 等 11 项（p46）股东会（首次会议、定期会议、临时会议)一般情况下董事会召集、董事长主持特别情况 P47一股一权普通决议 1/2 以上通过特别决议 2/3 以上通过股份公司股东大会股东大会（年会1 次/年、临时会议）选举董事和监事的累积投票制董事会有限公司（3～13 人）1 管理机构2 执行机构3 经 营 决 策 机构4 对 外 代 表 机构5 法 定 常 设 机构召集股东会议、决定经营计划和投资方案等 11 项（P52)定期会议和临时会议（定期会议每年至少 2 次）一般情况下董事长召集并主持一人一票多数通过即董事数额多数决股份公司（5～19人,其中独立董事占 1/3 以上）定期会议（2 次以上/年)临时会议（1/10 表决权股东,1/3 以上董事或监事）独立董事的任职资格、职权（P55）国有独资公司（3～13 人）除上述职权外还有制定公司章程报批定期会议和临时会议（无次数规定）董事由国资委委派和职代会选举经理辅助业务执行机构(董事会）执行业务主持公司日常经营工作等8项（P58）经理的选任与解聘由 董 事 会 决 定(P59）监事会有限公司专职监督机构基本职能:监督公司的一切经营活动监督对象：董事会总经理具体职权：P61、P62 各 7 项一般不少于 3 人,其中职工代表不低于 1/3每年至少 1 次股份公司至少 6 个月 1 次国有独资公司外派监督机构不少于 5 人，由国资委派出专职监事和职工代表出任，职工代表不低于 1/3
