业务招待管理规定（试行）第一条 为进一步加强和法律规范业务招待行为，控制业务招待费用支出，结合当前业务工作实际，制定本规定. 第二条 业务招待费开支范围.1、来公司洽谈业务或商务沟通的相关单位人员；2、来公司参观考察和工作沟通的业务合作单位人员；3、为执行公务或开展业务活动在外地必须开支的就餐费用;4、上级单位来公司检查指导、会议用餐以及日常活动必须支付的招待费用。第三条 业务招待费控制标准。业务招待费按领导和部门进行分解,实行总额控制，定期考核兑现奖罚.第四条 公司招待费审批程序。1、经办部门填写《工作用餐申请单》，写明来客单位、事由、人数和陪客人数，经分管领导签字，报公司行政人事部审核，由行政人事部通知指定酒店安排就餐。业务人员外出需要招待的，须电话向上一级领导请示，经批准后安排，回公司后补填《业务招待费申请单》,经上一级领导签字确认后,按规定报销。2、未办理《工作用餐申请单》的,一律不予报销。第五条 业务招待费标准和控制。1、公司副总经理以上来客招待原则上按每人 60—100元标准办理（不含酒水）；2、公司部门招待原则上按每人 40—80 元标准办理（不含酒水）；3、在北京及沿海发达地区发生招待费用，1、2 两类招待费可在此标准上提高一倍，确因特别需要提高标准的，需提前报主要领导批准；4、接待用餐一般在公司餐厅招待，特别情况，经领导批准就近安排饭店招待；5、用餐及宴请中使用的烟酒，分别由控股公司行政管理部门负责供应。异地烟酒领用时,须经各自地区行政人事部门负责人批准。本地区的烟酒领用时，须经驻本地区办公机构的公司领导批准;6、招待用烟酒由以上各地区的行政人事部门管理，设立台账，建立保管、申领制度；7、严格控制非业务接待与宴请,克服“自已"招待“自己"、随意用公款吃喝的不良习惯;8、公司所有招待用餐要根据对口接待的原则,尽量减少陪客人数.第六条 业务招待费考核.1、各部门必须依照公司年度预算及相关规定，严格控制招待费，不得超过预算费用,公司将在有关会议上通报招待费支出情况;2、各部门必须仔细执行本规定，根据一把手负总责和谁主管谁负责的原则，将本规定的执行情况纳入干部绩效考核；3、各级领导要以身作则，严格执行本规定，对于违反本办法的行为，根据有关规定严肃处理。第七条 要求。1、为法律规范公务接待，减轻各级接待压力，厉行节约，遏制大吃大喝、铺张浪费等不良现象，公司各级管理人员（包括二级单位）工作日中午一律禁止...
