公司社会治安综合治理工作总结 公司社会治安综合治理工作总结自 4 月下旬开始，为期 3 个月的社会治安综合治理行动在集团公司全面铺开，我单位作出了积极响应。此次行动覆盖面广、行动迅速、声势浩大、有条不紊的进行且卓有成效，我单位坚持以“预防为主、综合治理”的方针，建立健全各项规章制度及责任考核机制，努力建设“人防、物防、技防”长效机制,从薄弱环节抓起,从细微处着手，一方面做好保卫人员、职工群众的法制教育工作,强化内部管理；另一方面充分发挥巡逻队、工人护厂队、基干民兵组织的作用，严厉打击各种偷盗行为,消除不稳定因素，为实现全年综合治理工作目标打下了坚实基础。现就我单位近期以来所做的一些主要工作及存在的问题作简要的汇报。一、整章建制自行动开展以来,保卫室重新整理、修订《公司封闭式管理实施办法》、《公司进出人员、车辆检查管理办法》、《公司物资流通管理办法》、《公司门卫工作职责》、《护卫队、工人护厂队工作职责》、《护厂防盗举报奖励制度》等各项规章制度,以宣传标语、板报、授课、制定手册等各种各样的方式尽量做到让每位职工群众有一个深化的了解，从而更好的法律规范自己的言行；其次,公司与各车间层层签订了综合治理责任书,实行单位领导负责制，将责任层层分解，落实到人，并依此制定了严格的奖惩制度;此外由办公室牵头，保卫室协助,深化到车间、班组，检查各级单位的社会治安综合治理及护厂防盗措施、制度及具体实施办法，对各车间工人护厂队不定期组织的行动进行检查和督促。二、建立护厂防盗及治安管理的长效机制5 至 7 月份,本公司实行了一系列措施加强护厂防盗防控体系，强化内部治安管理能力。5 月初，举办了由全公司职工、外协工参加的法律知识讲座，聘请保卫部专业人员进行授课，重点讲解了有关《职工奖惩条例》、《治安管理处罚法》的相关内容；5 月底,对本单位监控系统进行了一次彻底维护和清查,由专人负责，24 小时监控，以系统为依托，加强厂区范围内的整体防控能力。6 月初，为加强内部治安保卫力量,保卫室对下属保安巡逻队人员素养、定员情况进行清查，更换了一批更具专业能力的保安。6 月中旬，对公司重点治安防范区域进行了统一检查，平常相应加大对相关区域的巡逻力度，对存在的事故隐患下达了隐患整改通知书，对重点案发区域的道路、围墙及防护栏进行了整治。三、加强门卫检查力度，强化人员、车辆、物资的管理5 月初，我公司与保卫部同步，对正式职工,本单位...
