公 司 开 展 管 理 提 升 活 动 工 作 方 案为 进 一 步 夯 实 管 理 基 础 ， 提 升 科 学 管 理 水 平 ，公 司 决 定 ， 将 2025 年 确 定 为 “ 管 理 提 升 年 ” ， 全 面开 展 管 理 提 升 活 动 。 为 确 保 活 动 取 得 实 效 ， 特 制 定方 案 如 下 : 一 、 指 导 思 想针 对 2025 年 查 找 出 的 基 础 管 理 、 专 业 管 理 、 风险 控 制 等 方 面 的 薄 弱 环 节 ， 以 解 决 管 理 中 存 在 的 突出 问 题 和 薄 弱 环 节 为 重 点 , 以 筑 牢 管 理 根 基 、 转 变管 理 方 式 、 完 善 管 理 机 制 、 强 化 风 险 控 制 、 提 升 效率 效 益 为 目 标 ， 切 实 增 强 企 业 管 控 能 力 ， 构 建 管 理提 升 长 效 机 制 , 全 面 提 升 公 司 效 益 。二 、 组 织 机 构（ 一 ） 公 司 成 立 开 展 管 理 提 升 活 动 领 导 小 组 ：主 要 职 责 ： 负 责 指 导 公 司 管 理 提 升 活 动 的 开 展审 定 公 司 开 展 管 理 提 升 活 动 工 作 方 案 ， 讨 论 决 定 公司 管 理 提 升 活 动 的 重 大 事 项 ， 解 决 管 理 层 面 和 专 业层 面 的 重 大 问 题 , 并 建 立 相 应 的 机 制 。( 二 ） 领 导 小 组 下 设 办 公 室 ：主 要 职 责 ：附件 11. 负 责 制 定 本 部 门 、 本 分 公 司 管 理 提 升 活 动 工 作方 案 和 推 动 计 划 ， 并 组 织 基 层 单 位 实 施 。 实 施 方 案 、推 动 计 划 和 实 施 结 果 按 要 求 上 报 经 理 办 公 室 。2。 负 责 本 专 业 管 理 提 升 活 动 的 统 筹 协 调 。 公 司 各部 门 对 各 单 位 开 展 管 理 提 升 活 动 进 行 分 类 指 导 ， 掌握 管 理 提 升 活 动 的 总 体 进 展 ， 通 报 工 作 情 况 。3. 负 责 组 织 收 集 本 专 业 本 系 统 内 的 先 进 指 标 , 形 成比 较 完 整 的 对 标 对 象 指 标 和 案 例 库 。4 。 负 责 组 织 本 专 业 管 理...
