公司级奖惩规定范本

公司奖惩管理规定1适用范围本规定适用于公司全体在职干部员工、返聘人员、实习人员。2奖惩原则2.1坚持“按章办事、实事求是”原则,奖惩要公平、公正、公开,保证及时性和有效性。2.2避开重复性奖惩。即不应为同一事由或相似事由对同一个人或单位进行多次奖惩。2.3坚持以精神奖励为主，精神奖励和物质奖励相结合原则。2.4正常完成本职工作的情况不给予奖励。3奖惩形式3.1奖励包括精神奖励和物质奖励。3.1.1精神奖励包括：通报表彰（表扬)、授予荣誉称号以及临时设定的其他形式精神奖励。3.1.2物质奖励包括但不限于：一定标准的经济奖励、带薪休假、免费外出培训、优惠机票以及临时设定的其他形式物质奖励。3.1.3在适用精神奖励的同时可适用物质奖励。3。2惩处包括行政惩处、技术惩处、经济惩处和专项惩处。3.2.1行政惩处包括：通报批判、警告或严重警告；记过、记大过;推迟晋职（适用于原计划晋职人员)；停职/降职/免职、脱岗培训、留用察看；解除劳动合同。3。2。1。1 停职/降职/免职主要针对管理干部，具体程序参照《XXXX 规定》执行。3.2.1.2脱岗培训:脱岗培训期为一至六个月,脱岗培训期间薪酬根据相关规定执行.脱岗培训期满后,本人需根据处分期限定期写出思想汇报和培训心得，综合管理部（室)对其进行考核并提出处理意见，合格给予重新定岗,考核不合格的予以解除劳动合同，并按原处分文件审批权限报批后执行.3.2.1。3留用察看：留用察看期为三个月至一年,留用察看期间停发绩效工资,发给岗位工资，但不得低于当地最低工资标准。留用察看期满以后，本人需根据处分期限定期写出思想汇报和工作总结,经考核合格的给予重新定岗,考核不合格的予以解除劳动合同；留用察看期限结束后，经所在部门根据当事人留用察看期间表现，对其进行考核并提出处理意见，按原处分文件审批权限报批后执行。3。2。1。4 解除劳动合同：根据《中华人民共和国劳动合同法》及公司《劳动合同及相关协议管理办法》执行。3.2.2经济惩处包括:扣罚一定额度的绩效工资、推迟晋级/涨薪（适用于原计划涨薪人员)、降级/降薪.降级/降薪:应视违章违纪情节轻重，予以当事人现有薪资级别下调一至三档处分，情节极为严重的薪资级别按起点档执行；对管理干部有职务补贴的先按降职/免职后的岗位对应调整职务补贴，然后再对比公司薪酬体系根据“就近就低”原则套改并再下降一至三档，如已到起点档的按起点档执行。3.2.3技术惩处包括：技术等级降级和解聘技术职务.3。2。4专项惩处：根据公司年...