公 司 组 织 架 构 图部 门 岗 位 职 责 :一 、 综 合 事 务 部 ： 含 人 事 部 和 行 政 后 勤 管 理 部 ， 主 要 职 责包 括 :人 事 部 : 负 责 公 司 组 织 结 构 各 项 人 事 管 理 事 宜 ; 拟 订 组织 方 案 增 进 各 部 门 及 各 层 级 的 权 责 划 分 ； 拟 订 、 解 释 及 推行 公 司 人 事 政 策 、 计 划 及 人 事 管 理 制 度 ； 促 进 公 司 与 员 工间 关 系 的 和 谐 ; 并 进 行 人 力 分 析 ， 办 理 人 员 培 育 、 训 练 , 以加 强 公 司 人 力 资 源 的 有 效 运 用 。1 、 依 据 公 司 业 务 需 要 ， 讨 论 组 织 职 责 及 权 责 划 分 的 改进 方 案2 、 依 据 公 司 经 营 计 划 ， 配 合 公 司 总 目 标 , 拟 订 本 部 门的 目 标 及 工 作 计 划 。3 、 配 合 公 司 经 营 目 标 , 依 据 人 力 分 析 、 人 力 预 测 的 结果 ， 拟 订 人 力 资 源 进 展 计 划 与 人 员 编 制 数 额 , 并 根 据 人 力计 划 进 展 计 划 ， 筹 划 办 理 各 项 培 训 .4 、 设 计 、 推 行 及 改 进 人 事 管 理 制 度 及 其 作 业 流 程 ， 并确 保 其 有 效 实 施 .5 、 经 与 各 部 门 主 管 会 商 后 ， 拟 订 每 一 职 位 的 工 作 标 准及 其 所 需 资 格 、 条 件 ， 以 求 量 才 使 用 。6 、 依 生 产 水 准 、 工 资 市 场 情 况 及 公 司 政 策 ， 研 订 合 理的 员 工 待 遇 办 法 .7 、 制 定 各 项 员 工 福 利 与 工 作 安 全 的 措 施 ， 并 维 持 员 工与 公 司 间 的 和 谐 关 系 .8 、 运 用 有 效 领 导 方 法 ， 激 励 所 属 人 员 的 士 气 , 提 高 工作 效 率 ， 并 督 导 其 依 照 工 作 标 准 或 要 求 ， 有 效 执 行 其 工 作确 保 本 部 门 目 标 的 达 成 。9 、 有 计 划 地 培 育 、 训 练 所 属 人 员 给 予 机 会 教 育 ， 以 提高 其 工 作 能 力 与 素 养 。10 、 依 员 工 考...
