公司终端事业部考核晋升及薪酬制度

终端事业部考核晋升及薪酬制度一、职级业务员、储备经理、业务经理、业务总监、事业部总经理二、个人业绩（销售利润）达成季度奖标准。类别季度业绩（元）季度奖金（元）季度慰问金(元）备 注业务员30000≤X＜400000100享受发放一次家庭慰问金40000≤X＜5000040020050000≤X＜60000600300X≥60000800500类别季度业绩（X元）季度奖金(元）季度慰问金(元)备 注储备经理、业务经理35000≤X＜500000100享受发放一次家庭慰问金50000≤X＜7000050020050000≤X＜70000700300X≥70000900500三、提成标准：1、非公司自由库存个人业绩（销售利润)提成：（此办法同样适用于业务经理、储备经理）类 别业 绩［X] （元/月）提成比例1X＜￥100000%2￥10000≤X＜￥200009%3￥20000≤X＜￥3000010％4￥30000≤X＜￥5000012%5X≥￥5000013%备注:公司库存及代理产品销售个人业绩提成,同比降低 2%，同样可以参加个人单月业绩累计。(此办法同样适用于业务经理、储备经理）四、各职级考核奖励晋升及薪酬待遇标准序号职级考核奖励晋升及薪酬待遇标准1试用期业务员薪酬2500 元+奖金+提成+福利。晋升自入司两个月内完成 10000 元业绩,经综合考评合格，晋升公司正式业务员，并于业绩达成次月，享受业务员岗位薪酬待遇及社保.奖励自入司两个月内,累计业绩达成 20000 元,获新人奖现金 200 元。同时享受公司所有其它应有基础奖励项目。考核自入司两个月内未能转正，经综合评比决定可以将其本人予以辞退，或转岗试用.2正式业务员薪酬月度底薪 3500 元+享受社保+提成+奖金+福利.晋升个人业绩连续两个月各完成 20 万元及以上业绩，经公司综合考评合格,次月可晋升为储备经理。奖励享受所有基础奖励项考核两个月累计业绩低于 20000 元，纳入试用期业务员考核，但不再享受“新人奖”项.4储备经理薪酬待遇1、月度底薪 4000 元+享受社保+提成+奖金+福利。2、可带团队 1—-—2 人.晋升1、个人连续两个月单月完成业绩 30 万以上,同时所带团队人员平均业绩大于 10 万,通过公司综合考评合格,次月可晋升为业务经理；或个人连续两个月均完成业绩 10 万以上，通过公司综合考评合格，次月晋升为业务经理。奖励1、所带小团队业绩达成 10 万元，其中至少有两人业绩不低于80000 元，奖励团队现金 300 元会餐。2、享受所有基础奖项。考核1、个人连续两个月累计业绩未达成 3 万，次月直接纳入业务员考核，即降薪留职。2、连续三个月任意两个月累计未完成 3 万，...