公 司 绩 效 考 核 管 理 办 法 及 细 则第 一 章总 则一 、制 定 目 的 为 了 对 员 工 的 工 作 业 绩 、 能 力 、 态 度 进 行 客 观评 价 ， 达 到 调 动 员 工 积 极 性, 促 进 工 作 效 率 提 高的 目 的 ， 特 制 定 本 办 法 。二 、适 用 范 围 公 司 全 体 员 工 。 但 试 用 期 未 满 三 个 月 的 员 工 不纳 入 考 核 . 考 核 时 间 从 正 式 录 用 当 月 开 始 考 核 。三 、适 用 原 则 考 评 严 格 以 月 度 、 季 度 、 年 度 计 划 和 考 勤 记 录为 依 据 。第 二 章考 核 办 法一 、权 责 部 门综 合 部 为 本 制 度 制 定 、 修 改 、 实 施 、 管 理 和 解释 说 明 的 归 口 部 门 。二 、考 核 分 类1 ．月 度 考 核 ： 以 自 然 月 为 一 个 考 核 周 期 。 全体 职 工 均 参 加 考 核 。2 ．年 度 考 核 ： 以 阳 历 年 为 一 个 考 核 周 期 。 全体 职 工 均 参 加 考 核 。三 、考 核 时 间1 ．月 度 考 核 ： 每 月 28 日 由 综 合 部 向 各 部 门 负责 人 下 发 《 员 工 绩 效 考 核 评 分 表 》 ， 各 部 门负 责 人 须 于 两 日 内 将 本 部 门 评 审 完 的 《 员 工绩 效 考 核 评 分 表 》 上 交 综 合 部 ， 由 综 合 部 统一 上 交 总 经 理 批 阅 ， 总 经 理 批 阅 时 间 为 两 天 ，即 评 审 完 毕 时 间 不 超 过 5 天 . （ 总 经 理 如 不 在 ,须 由 其 委 托 人 实 施 评 审 ） 。2 ．年 度 考 核 ： 在 每 年 度 12 月 20 日 ， 由 综 合 部负责人下发《员工绩效考核评分表( 年度版 ） 》 给 各 部 门 负 责 人 ， 各 部 门 负 责 人 须 于十日内将《员工绩效考核评分表（年度版 ） 》 和 《 员 工 年 度 工 作 报 告 》 上 交 综 合 部 ，由 综 合 部 统 一 上 交 总 经 理 批 阅 ， 总 经 理 批 阅时 间 为 十 天 ， 即 评 审 完 毕 时 间 不 超 过 20 天 .四 、考 核 办 法1 ．考 核 流 程 ： 按 时 由...
