浙商基金管理有限公司综合管理部制度第一章 总则第一条 为法律规范公司的行政管理，使综合管理部的员工详细了解自身的岗位职责、其他员工了解综合管理部的工作程序与公司的详细行政制度，结合公司的具体情况，依据《浙商基金管理有限公司章程》等有关管理制度，特制定本制度。第二条 制定本制度是为了在遵守国家的管理法规与公司有关的管理制度的前提下，在公司总经理的领导下,在公司授权范围内使公司的行政管理法律规范化、制度化，有效管理公司的自有资产,保障公司人、财、物的运用发挥最大效益.第三条 本部门的管理实行部门总监负责制，部门内部依据工作需要设定不同岗位,各岗位明确其职责，在日常事务中，各守其职，各负其责。第四条 部门的人员管理实行一人多岗制,一人多能制.部门内员工均是具体工作的执行者。第二章 岗位设置及职责第五条 根据部门职能及组织架构，本部门设置如下岗位：(一) 综合管理部总监(二) 财务高级经理(三) 人力资源管理高级经理(四) 总经理秘书(五) 企划文宣(六) 分公司行政经理(七) 出纳(八) 前台文员(九) 司机第六条 部门总监职责部门总监依据公司总经理授权实施部门总监负责制，主持本部门日常工作:(一）拟定部门管理制度：根据公司有关的规章制度及本部门的实际工作需要，部门总监拟定本部门管理制度，并可依实际情况变化而修订，但需报请总经理批准;（二）制定部门工作计划:根据各部门的要求及公司的制度、方针，部门总监制定本部门不同时期的工作计划，以实现公司不同时期的具体要求；(三)主持本部门业务工作会议：根据本部门工作进展情况，部门总监可不定期主持召开本部门的业务工作会议，讨论相关工作事宜；（四）考核本部门员工的工作绩效：部门总监依据本部员工工作情况及个人德、能、勤、绩等方面的表现，定期考核本部门员工工作绩效。第七条 部门岗位职责本部门的岗位职责分为:财务管理、人力资源管理、行政文秘、后勤保障等职能。(一)财务管理的职责是根据国家有关的财务制度，建立健全公司财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况;厉行节约，合理使用资金，及时完成需要上交的税收及管理费用；对有关机构及财政、税务、银行等部门的检查工作,主动提供有关资料，如实反映情况。(二）人力资源管理的职责是遵照公司的人力资源管理制度，实现公司人力资源的优化配置和最大限度的开发利用，为实现公司经营目标提供人才与智力方面的配套和...
