广州市丰铭家庭用品有限公司公司考勤及工资发放制度与流程文件类型制度文件文件编号FS—HR—007—01版 本 号1。0页 数共 3 页发布日期2025 年 07 月 11 日生效日期2025 年 08 月 01 日制订单位行政人事部核 准会 审 部 门制 定行政人事部财务部市场营销部采购部货仓部总经理助理 第一章 总则第一条 目的。 因公司各部门不能在指定时间内完成相关数据,直接影响了每月工资的发放,导致部分员工积极性不高,为了提升公司信誉度，调动员工积极性，促进公司良性进展,经公司各高层领导讨论讨论特制订本制度.第二条 范围。适用于丰铭公司所有部门.(省内省外促销员、业务员、公司总部办公人员）第三条 权责。1、本制度由丰铭人事行政部制定，最终解释权归人事行政部所有,人事行政部针对本制度执行者有奖惩权。2、针对各部门业务主管、部门经理 1 个月未完成扣绩效处理，2 个月未完成将作扣绩效并降薪酬级别处理，连续 3 个月未完成做辞退处理，连续 3 个月完成奖励 100 元/次。 第二章 公司各部门考勤呈报时间及流程第四条 公司总部各部门主管在 5 号前将其辖管人员考勤与绩效，统计阅审完毕，呈交部门经理处阅审；公司市场营销部全国区促销员在 5 号前将所有考勤和业绩呈报隶属业务员处.第五条 公司部门经理在 7 号前,阅审完部门所有人员考勤与绩效，签批后呈送公司行政绩效专员处；公司市场营销部全国区业务员在 7 号前必须将所辖区域促销员考勤、业绩、绩效核审签名后，呈交区域主管处。第六条 市场营销部全国区域主管于 8 号前将所有辖区促销员、业务员考勤阅审签批后,呈报给营销总监助理梁杏冰处，总监助理于 10 号前整理阅审完毕，呈送市场营销总监签批。第七条 行政绩效专员须在 10 号前将公司总部各部门人员考勤与绩效，整理完毕，返回各部门主管处核对签名确认；于 12 日前全部收回，异常核对整理，转交部门经理签批后，呈送财务部.第八条 总监助理于 12 号前将所有市场营销部人员考勤呈送行政绩效专员处。第九条 行政部绩效专员于 14 号前将市场营销部考勤与绩效整理汇总完毕,形成报表,返回市场营销部总监复核签批，与 15 日前将总监已复核签批考勤报表与原件一同呈送财务部核算会计。第十条 财务部于 15 日前做完总部办公室人员工资，转送行政部核对,转各部门确认签发工资条；18 日前行政绩效专员统计回收纠错，已确认签字工资条,呈交财务部;第十一条 财务部于 17 号前...
