公司薪酬管理规定(2025 版)第一章、 总则第一条、本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动酬劳的保证,也是维持企业效率和持续进展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则
第二条、本制度旨在客观评价员工业绩和能力的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制
第三条、本制度适用公司所有人员(总经理除外)
第二章、薪酬内容与结构第四条、工资总额构成公司实行月薪制,正式员工全部薪酬分为固定工资、浮动工资及附加工资
1、 固定工资:基本工资、岗位工资
2、 浮动工资:绩效工资、业务提成
3、 附加工资:特别津贴、公司福利、年终效益奖金和特别奖励
第五条、固定工资一、基本工资是公司支付给员工用于基本生活保障的工作酬劳
公司全体员工的基本工资水平依据下表规定办理:(金额单位:元)职级高管技术编辑销售客服基本工资50004000300025002500二、岗位工资岗位工资是依不同的职级和档次标准对基本工资进行的补充
公司全体员工的岗位工资水平依据下表规定:(金额单位:元)档次 职级高管技术编辑销售客服A50004000200020002000B45003500150015001500C40003000100010001000D35002500700700700E30002000350350350员工岗位实行一岗多薪制,每年年底根据上年度的考核得分情况,考核优秀者可以晋级,考核不合格者则降级
绩效月度考核结果总分/12>90 分则晋级,绩效月度考核结果总分/12≥70 分则不变动级别,绩效月度考核结果总分/12≤69 分则降级
第六条、浮动工资一、绩效工资绩效工资与员工每个月的工作努力程度、工作结果、公司业绩相关,反映了员工在当前的岗位与技能水平上的绩效产出
绩效工资按员工的个人绩效