篇一：2025 年公司行政工作规划2025 年公司行政部工作规划因为公司计划 2025 年在新三板上市,这就给公司行政部的工作提出了更高的要求
1．公司日常管理制度的完善、执行、监督和落实;2、公司综合性文件的拟、收、发、存及档案管理工作；3、公司各部门的协调工作,公司各种活动、会议的组织安排；4、负责印鉴、资质、证照的管理工作；5、负责公司办公系统、网站建设、检测设备、办公设备、车辆及办公用品的管理工作;6、负责公司日常事务处理及后勤管理工作；7、办公环境的维护以及员工职业健康相关工作;8、公司对外联系及接待工作；9、协助公司领导树立良好的企业文化；10、领导交办的其他事宜
9、协助公司领导树立良好的企业文化;10、领导交办的其他事宜
（一、行政部分：1、制度的监督执行力度不够；2、仍有行政管理制度亟须建立健全(印章、档案、办公用品、固定资产等）；3、思考制度建设的时机及制度的威信力;4、寻求员工被动接受变为主动遵守的工作技巧
一、行政方面：做好后勤服务支持工作
两个关键词效率和成本
例如加强供应商选择评价工作，法律规范办公用品、检测耗材的采购、领用盘点程序；法律规范档案管理与印章管理工作严格执行；证件按部门职能重新归属管理部门，如税务登记证等；网站建设、企业文化建设、宣传工作
成立编辑部，强制定期更新；创办公司内部刊物；定期举办员工活动
）做好后勤服务支持工作
3)定期举办员工活动
准备在 2025 年，每个月举办一次员工活动
（篮球竞赛、羽毛球竞赛、乒乓球竞赛、三八节郊外聚会等)成立公司羽毛球队、乒乓球队4）完善公司网站内容,建立公司宣传体系
2025 年 3 月 17 日成立“云南省检测行业协会"（暂定名）的申请工作一 后勤服务类1
办公用品管理（采购 –盘点-领用—盘点-采购 ）1）非特别情况经合格供应商处采购 ；特别用品 、紧急情况，由其他渠道采购需索要发票或收
