职责一：公司行政工作职责一、公司管理制度的编制、审议、推行、监督
(1）组织制定企业各项规章制度，作息制度、考勤制度、奖惩制度等制度提交公司总经理审议
(2)在公司各部推行公司制度，根据实际情况进行调整以更适应企业管理要求
（3）监督执行制度运行情况，并对推行中的相关人员提交奖惩建议
(4）确定各部门的岗位职责和分工,明确各部门在运行链中的所应具备的职能
（5)制定各部门或各岗位的绩效奖惩办法和评估标准
二、人力资源管理(1)新进、在职、临时、兼职人力资源管理办法的制定
（2)新员工的招聘、培训、上岗制定劳动管理办法
（3）协助总经理进行重要岗位人员的引进、薪资结构的制定
(4)制定在职人员的人力资源管理办法
(5）制定在职人员的定岗定位、升职、降迁及薪资管理办法
（6)了解公司内部员工的思想动态，及时掌握和调整员工心态
三、企业档案资料管理(1)人力资源数据管理资料的汇合管理（2)企业固定资产登记管理（3）企业各种专利、设计、图纸、重要文件的管理
（4)企业各种登记证书、工商资料的管理
(5)企业每年度的总结、计划、进展状况分析资料的管理
四、薪酬管理(1)薪酬标准基本方针的拟定
（2）薪酬诸规定的解释运用
(3）时资、日资、月薪、年薪管理办法的拟定
（4)薪酬管理办法的分析讨论改进
（5）月薪、日薪人员晋薪加级签转办理事项：五、考勤管理(1）人员差假、勤情事件登记办理
（2)人员差假、勤情资料汇编事项
（3)人员动态管理工作
（4）人员辞职签呈手续的转办：六、劳务管理（1）企业员工劳动合同的签定：（2)建立工会（3)劳工保险：(4)劳务安全管理:(5)劳务政策的基本方针
(6)员工的招募及生活安排
七、员工培训(1)就职人员就职前实习及讲习教育方针
（2）就职前训练的拟定
(3）就职一般技术工作的筹办
(4）在职人员专长技术训练工作筹办
(5)在职人员兴趣训练筹办
