公司行政规章制度一薪酬与考勤管理制度：1、员工上下班时必须签到打卡，不允许代打卡现象发生.2、员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。迟到:上班时间开始后 1 小时以内未到岗者。如电话请假主管领导批准后补办手续的，计半天事假;未请假者计旷工半天。早退：下班时间结束前 1 小时内提前离开公司者。下班提前 1 小时以上离开、经主管领导批准的，按事假计;未请假者计旷工.旷工:上班时间开始后 1 小时以上未到公司者，下班时间结束提前 1小时以上离开公司者；超过迟到、早退时限到岗或离岗，且未提前请假的，记半天至一天旷工；代人打卡或伪造出勤记录者,经查明双方均按旷工论处。病假：提前以书面形式通知总经理批准，登记考勤表，销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按事假处理.事假：一天以内需提前请假，填写请假单，经总经理批准后方可休假特别情况不能提前请假的,需在上班后半小时内向其主管领导经请假,并在上班后补办请假单；事假两天或以上者，需提前由本人填写请假单，由总经理签签字批准后方可按事假处理；未按上规定办理的,均按旷工处理。3、如有在工资结算方面有问题者，需提前两日审报，经由董事长或总经理签字方能改动，不允许私更改。违者罚款 100 元。4、每月工资计算车间在 5 号前报道给销售内勤,8 号报道给董事长或总经理签字,25 号准时发放工资。5、迟到、早退：次数第一次第二次第三次第四次第五次罚款20 元30 元50 元按旷工一天计辞退注:加班 ①公司不提倡加班，因生产急需加班者，须提前通知生产厂长，并填写《加班记录》，征得总经理同意后方可加班。②加班费均在效益工资中体现。二会议管理制度会议是公司议事、决策的主要方式，是保证企业正常运行的必要手段会议的目的在于集思广益，促进沟通，统一思想，提高行动能力,进而解决问题。因此，必须加强对公司会议的管理,精简数量，讲求质量,提高会议效率，为此，特制定本制度。1、会议构成 公司会议由每周例会、每月例会、年度例会构成。2、会议内容①讨论公司每周的经营与生产等事项做出讨论、决策、部署和安 排。②讨论、分析公司在近期在经营进展中出现重要问题，并制定解决措施与方案.③讨论制定生产和销售的目标、长期、近期规划及执行计划。④评估各部门的工作表现.⑤部署各部门工作,并予以支持引导。⑥贯彻落实做出的决议、安排.⑦部门主管汇总本周的工作情况，汇报成绩，指出错误,并提出改进措施，以及需请总经理或其他部...
