xxx 煤业集团有限公司规章制度管理办法第一章 总则第一条 为了加强规章制度管理，法律规范规章制度制定程序,保证规章制度制定质量,提升规章制度管理水平，根据集团公司有关规定，结合公司实际,制订本办法。第二条 本办法所称“规章制度”,是指为法律规范公司的经营、管理活动，保证公司有序、高效运转所制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利与义务并存的的法律规范性文件。第三条 规章制度种类主要包括：办法(实施办法）、制度、规定、细则(实施细则）、章程、规则、指导意见等。第四条 规章制度管理坚持体系化、法律规范化、标准化的原则，不断健全规章制度体系，严格执行规章制度的废、改、立管理流程,统一应用规章制度格式模板及其他相关法律规范.第五条 规章制度制订（修订)的基本流程：计划→起草→审核与审查→审批与发布。第六条 本办法适用于公司本部及系统各单位.第二章 职责分工第七条 公司企业管理部（法律事务处）是公司规章制度的归口管理部门，主要职责：负责组织编制和完善规章制度体系，组织编制和督促落实规章制度建设年度计划，归口审核规章制度的合法性、法律规范性和协调性,定期汇编出版规章制度.第八条 公司本部各部门是其业务范围规章制度建设的责任部门，主要职责：根据本部门的职责分工，配合建立规章制度体系，制定规章制度建设计划，起草并发布规章制度,负责业务范围相关规章制度的专业性审核，以及本部门规章制度管理的日常工作.公司审计部是公司规章制度执行情况的检查部门,负责定期检查规章制度在公司系统的贯彻落实情况。第九条 系统各单位规章制度管理归口于其承担企业管理职能的部门，工作职责参照前款执行.第三章 计划第十条 规章制度建设实行计划管理，本部各部门、系统各单位应将规章制度建设纳入年度计划管理，并于每年 12 月31 日前将规章制度管理年度报告报公司企业管理部（法律事务处）。规章制度管理年度报告内容主要包括：公司规章制度执行情况，本单位规章制度建设和变更情况，规章制度培训情况,规章制度管理成效，以及次年规章制度废、改、立计划和培训计划等.第十一条 公司企业管理部负责汇总、分析公司本部和系统各单位的年度规章制度建设、管理情况，并于每年 1 月底前向公司作专题汇报。第十二条 企业管理部（法律事务处）在汇总、审核各部门规章制度建设年度计划的基础上，编制公司规章制度建设年度计划，经公司党政联席会审议通过后下发执行。第十三条 各部门根据公司...
