公司规章管理制度一、组织架构1
1 组织架构图1
2 岗位职责1
1 董事会 负责公司运作以及进展的整体规划,以及对重大事项的决议
2 总经理 执行董事会对公司的规划方案,对董事会负责,管理好公司的日常运作
3 业务拓展部 负责公司业务板块的拓展,旨在为公司找到更多的业务量,挖掘客户,服务客户,为公司制造效益
4 工程部 负责公司业务项目的落地工作,按项目要求保质保量的完成项目的施工
5 人事行政部 负责公司人才的招聘,日常考勤管理,绩效考核,材料制作,后勤保障等工作
6 财务部 负责公司日常财务核算,参加公司的经营管理,收入有关单据审核及帐务处理,各项费用支付审核及帐务处理,应收帐款帐务处理,总分类帐、日记帐等帐簿处理,财务报表及会计科目明细表等工作
二、考勤管理制度 公司的考勤管理由人事行政部负责实施
1 具体规定 第一条 公司考勤实行签到打卡制度,员工上、下班均需打卡(共计每日 2 次)
第二条 工作时间 1、上午 8:30—12:00,下午 14:00—17:30
2、休息时间为每周休一天,时间不固定,可调休,并提前报备人事行政部
3、业务部门休息时间为月休 5 天,具体时间根据工作需要进行调整,并经总经理审批后执行
4、法定节假日原则上按国家规定时间休假,具体调整由总经理审批后报备人事行政部执行
第三条 迟到、早退 1、上班 10 分钟之后到达视为迟到,下班 10 分钟之前离开视为早退
2、迟到早退每次罚款 30 元
3、迟到早退屡次不改者,将给与通报批判,扣除绩效工资,直至开除处理
4、遇到恶劣天气、交通事故等特别情况,经经理批准后酌情处理
第四条 请假 1、请假应填写《请假单》,均由经理审批,并报备办公室
2、员工因公外出不能按时打卡,应提前或事后及时到办公室进行纸质登记
3、请假根据当日