篇一：评优评先活动方案2025 年度评优活动方案为了弘扬企业文化,增强员工工作的主动性，提升员工及部门的主人翁精神，激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用，将对公司 2025 年度优秀部门及优秀员工、先进个人的评选标准如下：一、 成立评优委员会，负责全面指导和协调本年度评优工作.评委会：董事长 总经理组长 ： 刘迎春成员 ： 丁薇由人力资源部负责具体评优工作。二、 评优原则实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参加。三、 评优名额分配及条件（一）优秀新人奖（名额不限)评选条件：? 基本要求：月均出勤率达 98％以上，入职时间不满一年的新员工。 ？ 绩效突出:及时完成部门及上级领导或同事委托安排的各项工作任务，成绩显著。? 工作态度：对工作满腔热情,模范遵守公司规章制度，积极进取，富有责任感和创新精神 ， 吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。(二）飞跃进步奖(名额不限）评选条件：? 截止 2025 年 12月 31 日前，在公司工作满一年的员工。? 基本要求：月均出勤率达 98%以上. ？ 工作态度：在日常工作中能积极学习,主动进修，不断钻研，在短时间内工作技能、工作效 率、工作质量等都有明显进步的员工。? 工作业绩：对本职工作非常熟悉，富有创新精神，对部门工作有杰出贡献的员工.（三）优秀员工 1 名1、评选条件：? 截止 2025 年 12月 31 日前在公司工作满一年的员工。? 基本要求：月均出勤率达 98%以上，年度小红花评选第一名. ？ 工作态度:对工作满腔热情，模范遵守公司规章制度，积极进取，富有责任感和创新精神，吃苦耐劳，不计较个人得失,有较好的团队协作精神，学习能力强。? 工作业绩：执行力强，能及时、准确地完成工作任务,能提出建设性的意见和建议，并能主动、制造性地完成本职工作,成绩显著。（四）优秀管理者 1名评选条件: ？ 截止 2025 年 12月 31 日在公司任职满一年的中、高层干部。 ？ 基本要求：月均出勤率达 98%以上。 ？ 管理才能：熟悉所管理的业务知识,思维敏捷，有较强的计划、指挥、组织、监控能力,能及时发现问题并提出解决问题的办法。善于调动员工的积极性,能有效地指导开展工作。 ? 管理成效：较好地完成公司下达的各项经营目标和工作任务，建立良好的组织文化,流程持续优化，基础管理得到加强，人才的培育和开发卓有成效。（五)优秀团队奖 1名评选条件: ？ 绩效突出：为实现经营目标...
