公司话费报销管理规定第一章 目的 为促进公司各项工作的顺利开展，实现费用可控，明确移动电话费用报销管理的标准、程序和办法，特制定本规定
第二章 责权 一、办公室负责统筹协调本制定的制定、解释
二、办公室、财务部负责本规定的监督执行
三、公司所有部门及全体员工配合执行
第三章 程序和规定 四、员工手机通讯费用报销的基本原则为工作需要
报销标准根据公司有关报销规定执行（详见附表一)，均在限额标准内据实报销
新增人员报销及其报销标准,须本（人）部门填写申请（详见附表二），由办公室审核，办公室根据其岗位情况和工作性质,依据《手机话费审核评估表》(详见附件三）对申请人作相关评估
根据《移动话费报销管理规定》的标准和《手机话费审核评估表》的相关条款执行
五、在实际执行过程中，各单位如业务发生较大变化或员工岗位设置有变化，需调整报销标准的，可根据具体情况在现有基础上调整手机通讯费的报销标准,按本条第一款所规定程序报批准后执行
已有报销的员工如工作调整至不需要手机话费报销的岗位,则每月依据岗位调整通知（含人事令）自正式调整之日起,取消其话费报销
六、因实际工作需要（对外联系多及常常不在办公室）其报销额度高于本规定报销标准的，须由申请人阐明详细的工作内容和理由，按流程提出申请，经审核确认，并经特批，可上调一档报销标准
七、可报销手机通讯费发票的经理级以上员工应提供名实相符且有话费明细的标准通讯发票，如不能提供上述发票的，一律待能提供后方能报销，原则上不得凭充值发票报销；其他可报销的一般员工的移动话费补贴(每月标准 100 元及以下的）按本规定流程批准后后可凭充值卡发票报销，不得以其他非移动通讯发票报销
八、业务销售类员工的手机话费报销,原则上根据业绩提成相关规定执行，确有工作需要的，经申请审核，可参照《移动话费报销管理规定》相关标准执行
九、员工凭票报销的标准高于实际票据金额的,根
