xxxxxx 资质使用管理办法为适应市场竞争,建立健全部门职能,遵守《中华人民共和国招标投标法》、《建筑业企业资质管理规定》等相关法律、法规下使用资质,实现公司管理的法律规范化、制度化、合理化，坚持科学管理，促进经济效益的增长，制定本办法。一、证件种类 1。1 企业资格证件:营业执照、资质证书、企业安全生产许可证、法人组织机构代码证书、质量管理体系认证证书、税务等级证书、银行开户许可证书、法定代表人资格证书及各类人员证书； 1。2 承揽工程的中标通知书、合同协议书、备案证以及相关部门出具的质量及安全鉴定证明等;1.3 以后取得的企业各类资质、资格、合同和荣誉证书等。二、证件年审 2。1 市场经营部负责对公司证件进行年检、保管和使用,对公司相关证件如营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码进行年度审验，配合安全综合办对质量体系认证进行年度审验.三、资质管理3.1 企业资质管理由公司市场经营部负责，指定专人负责管理，建立、登记企业资质证件使用情况；3。2 严禁任何人擅自复印企业资质证件,更不得涂改、出租、出借、伪造、转让或非法出卖企业证件，违反上述规定者,追究资质证件管理人员及当事人责任，严肃处理；3。3 证件管理人员负有登记、保管、保密、收回的责任，如证件出现毁损、遗失、泄密等情况，由公司根据相关规定对当事人予以严肃处理;3。4 对公司相关合同的各项条款保密,无董事长或总经理许可，不得给无关人员提供合同内容及条款;3。5 对相关证件电子版不得外传，且复印件一律注明用途，防止公司内部资料外泄造成损失。 四、资质使用 4.1 市场经营部是公司负责对外经营、承揽施工任务的主要部门,必须掌握市场行情动态，及时收集工程信息并向公司法人汇报，在《中华人民共和国招标投标法》、《建筑工程招标投标法》等相关法律、法规允许的范围下掌握信息，积极参加投标。 4.2 在遵守《建筑业企业资质管理规定》等相关法律、法规下积极参加在公司经营范围内的投标活动，并建立公司资质使用登记表，且注明用途、使用范围、审批领导。 4。3 分类筛选、处理、跟踪各类工程信息、并收集整理公司证件、人员、设备、业绩等相关资料及电子版，及时为公司经营提供市场导向4.4 根据公司经营方针、经营目标组织有目的的投标活动，在投标过程中积极掌握业主、代理公司的招标信息,并在公司领导的安排下组织项目部技术人员进行投标文件的编制。4.5 参加工程中标合同的谈判及合同文件的保...
