2025 年公司车间工资分配方案（试行）（报批稿)一、工资说明：1、法定基本工资：深圳市最低工资标准（2030 元/月）2、保底工资:法定基本工资＋效益工资3、效益工资：保底工资－法定基本工资（考核项，此办法不涉及法定基本工资和计 件办法）4、计件工资：当月生产数量达到了计件标准的工资二、工资结构形式：1、保底工资： 法定基本工资＋效益工资（入职时所签订的合同工资）2、效益保底工资：法定基本工资＋考核效益工资3、考核计件工资：当月达到计件工资(个人工资总额)－参加周期考核金额＋生产周期考核金额三、计件工资调整结算比例:1、根据各车型以（各车间）达到计件基数为准；基数以下含（计件数） 按 1：1。0； 超出基数：第一个 20 台按 1：1.2； 超出基数：第二个 20 台按 1：1。3；超出基数:第三个 20 台按 1：1。4;超出基数：第四个 20 台及以上按 1:1.5。2、计件工资结算方式（以 120 台计件基数）为案例：001-120 台；按单车工时(单价 1：1。0）进行结算；121—140 台;按单车工时(单价 1:1.2）进行结算；141—160 台；按单车工时（单价 1:1。3）进行结算；161—180 台；按单车工时（单价 1：1。4）进行结算；180 台以上 ;按单车工时（单价 1：1.5）进行结算.四、考核效益工资和考核计件工资的计算办法:（一)、整个生产系统员工及生产部参加考核.(二）、考核效益工资1、当月有生产任务，但达不到月定额指标计件产量，无法进行计件工资时，按当月生产部报产数量实际完成台次进行考核发放。2、计算公式：考核效益工资=（效益工资÷当月生产部生产计划总数量）×（当月生产部报产数量×当月个人计件评分）（三）、生产周期考核(车间达到计件工资标准）：1、参加考核工资金额=（个人月工资总额－法定基本工资）×考核比例系数。2、参加周期考核比例系数为：①、车间一线员工为:30%;②、车间调度、生产部调度为：40％；③、车间主任、生产部总调度、副部长为:45％；④、生产部部长为：50%.3、计算公式：A= B×（D÷C）A：生产周期考核工资. B：参加生产周期考核金额。C：当月生产部生产计划总数量。 D：当月生产部报产数量。4、主要车型:车 型(公交）(公交）（公交)（通勤）（团体）驱动形式纯电动纯电动气电混合纯电动柴 油五、上班工作期间；有违规、违纪、违章行为的根据公司相关文件执行。六、此方案中未涉及的考核条款，根据公司生产系统相关考核制度规定执行。七、工资分配方案的实施规则及计...
