公司部门绩效考核表

XXX 公司生产部 KPI 考核表指标名称 权重（％） 考核标 准 考核方式 考核频度 得分统计 生产产值15 ％ 达到或超 过公司既定目标万 产量计划完成率20% 达到 100%（完成生产产量/ 计划总产量） 产品质量合格率15% 达到____% 安全事故发生率 重大安全生产事故为 0,一般性安全生产事故控制在____ ％10 ％ 以内 劳动生产效率10 ％ 达到 ％生产部门产量/ 员工 客户满意率10% 无因生产进度或产 品质量引起的客户不满 培训计划完成率10% 考核期内达到 100% 10 ％ 考核期内员工流动率控制在____％以内，满 意度达到 ％ 员工管理 XXX 公司销售中心 KPI 考核表指标名称 权重（% ） 考核 标准 考核方式 考核频度 得分统计销售收入 15 ％ 考核期内销售收入达到____ 万元回款率 15 ％ 考核期内货款回收率达到____% （已回收款额 /总合同款额) 费用收益率 10% 达到 % （销售利润 / 各项销售费用总和）销售增长率 10 ％ 达到____ ％（销售额比上年同期增长比率）市场占有率 10% 达到____ ％（公司市场销售份额 / 总市场销售份额) 按时完成销售计划, 达到 ％ 销售计划完成率 5 ％市场信息收集及开展市场调查, 及时准确收集信息，形成市场调研报告 5 ％ 时、准确 性达到 %以上，（考核期内新增客户/ 原公司总客户） 客户 增长率 10 ％客户关系维护，客户满意率____%以上，客户流 失率客户忠诚度 5% __% 以下客户培训指导覆5 ％ 考核期内达到____% 盖率培训计划完成率 5 ％ 考核期内达到100% 员工管理 5% 考核期内员工流动率控制在____%以内，满意率___ ％ XXX 公司物流部 KPI 考核表指标名称 权重( ％） 考核标准 考核方式 考核频度 得分统计成本控制 10 ％ 同等条件下， 降低采购成本采购总费用 10 ％ 做好费用的上报和审定, 控制在预算之内达到____%（采购质量合格数/ 总采购数） 采购质量达标率 15 ％采购及时，储备充足，能很好地满足 生产 采购及时性 15 ％采购计划合理有效，可行性强，完成 率达到 % 采购计划完成率 10 ％办公用品采购、发放及时 办公用品管理 10 ％货物供应及时, 调配合理，及时性达到 ％以上 物流供应及时性 10% 能不断开发采购渠道,并与供应 商维护良好合作；做好供应商记 供应商开发维护 5% 录和归档; 客户满意度 5 ％ 供货和服务及时,态度友好，使客户满意,达到___ ％考...