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公司采购付款流程

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版本号年月日变更内容页码R1□□年□月□日□□□□□□□□制定部门承认者制定者作成者1. 目的1.为加强法律规范公司采购与付款业务流程,加强采购相关业务的管理,保证公司资产的安全,特制定本制度。一、适用范围:适用于公司的除费用报销外的所有付款,包括但不限于购买材料、低值易耗品、固定资产、费用和服务的所有采购与付款。(二)业务流程分类说明:(1)材料采购:第一步:下定单:釆购 PO 经部门经理批准后下给供应商。第二步:收货:供应商将货物按时送到 IQC,IQC 在二个工作日内完成点货、检验.如合格收下货物,不合格由质量部在二个工作日内开取得不合格供应商处理单,并在 ERP 中出单据交财务,并由釆购在二个工作日内与供应商协商后退回供应商,并通知财务.第三步:收发票;第四步:请款:采购员收齐所有单据后填写请款单,经部门经理、财务审批,后报总经理批准.第五步:出纳付款。(2)低值易耗品、固定资产采购:第一步:请购:按公司规定走釆购流程,部门经理应控制是否超过预算。第二步:下定单:同上第三步:收货验收:IQC 收货,请购人领货并验收领货。第四步:收发票;第五步:请款:采购员收齐所有单据后填写请款单,经部门经理、财务批准,后报总经理批准。第六步:出纳付款二、具体业务的票据操作指南:(一)材料采购要求单据:PO、收货单(对方送货单)、发票、入库单、请款单。(a)要求请款单供应商名称或代码与发票和 PO 上的完全一致.(b)要求发票上的每个原料的数量与送货单上的一致、且不得高于 PO 上的数量。(c)要求发票上的每个原料的单价与 PO 上的一致。(d)入库单上的原料数量要与 PO、送货单上的一致。PO 约定的付款条件和付款方式请款单应与其一致、总金额与发票一致或低于发票。(二)固定资产、低值易耗品以及零星材料采购:业务流程:采购申请、批准、采购下定单、收货、领货(验收)。要求与材料一致,只是材料要 PO,固定资产、低值易耗品及零星材料采购要采购申请单。三、对单据的要求:(对于不符合要求的单据将退回)1、PO:(1)要求与 ERP 中的各项内容一致、项目齐全。(2)编号不得重复。(3)增加 ERP 供应商编码。(4)要求请款时交给财务的 PO 是在 ERP 中最新的,如手工 PO 有修改或增加请在修改处请采购经理签字批准。2、收货单或对方送货单:要求原件,并写实收数量、收货号(与 ERP 一致)有收货人签名和日期。如有涂改主管签字确认.3、发票:(1)增值税专用发票...

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