＊＊＊*＊**＊公司重大施工技术方案（专家）评审管理办法第一章 总则第一条 为加强公司工程项目的技术管理，保证重大施工组织设计（技术方案）具备指导性、针对性和可操作性并满足经济性、安全性及优质高效的要求,确保施工过程进度及成本可控。根据公司自身特点，特制定本办法.第二条 本办法适用于公司所承担施工所有项目重大施工组织设计(技术方案）和专项方案的编制、审核、审批。第二章 组织机构第三条 为确保此项工作落到实处，公司成立“重大施工技术方案（专家）评审小组”（以下简称评审小组）,组织机构如下：组 长:公司总工程师或分管技术的副总经理副组长:公司分管生产、安全、物资的副总经理、总经济师、公司副总工程师成 员：公司工程技术部、物资机械部、工程经济部、安全质量环保部等相关部门负责人、各项目总工及在相应专业有技术特长的工程技术人员（高级工程师）。第三章 组织管理职责第四条 项目部负责重大施工技术方案的编写、上报及批复后组织实施工作，经营部负责投标项目重大技术方案的编写工作。第五条 公司工程技术部负责组织重大技术方案的公司级评审,指导、协助项目部对技术含量高、危险性较大或业主指定要求的专项方案进行外部专家评审论证。第六条 公司物资机械部对涉及物资、设备的性能、供应等进行评审。第七条 公司安全质量环保部对施工安全风险、措施保障等内容进行评审。第八条 工程经济部根据工程技术方案及物资设备部、安质环保部及其他评审人员的意见进行经济性比较评审.第九条 评审成员受公司“评审小组”委派对施工技术方案的可行性和合理性提出意见,并提供有关技术支持材料及完善方案。第十条 评审小组副组长或公司工程技术部负责对公司评审组成员的评审意见进行归纳审核，并形成评审报告反馈项目部进行修正。第十一条 公司总工程师或分管技术副总经理对重大施工技术方案进行审核把关,批准授权范围内的重大施工技术方案，并提出指导改进意见，对需要报审给总经理的重大施工技术方案进行汇报。对有关方案的外部专家评审论证工作进行总体协调和指导。第四章 技术方案分类第十二条 技术方案按工程项目的技术难度和安全技术风险分为重大、重要和一般三类。第十三条 重大技术方案是指实施工程项目所采纳的技术、材料、设备、工艺等全部或部分属于公司范围内第一次应用，或技术复杂的重、大、难、新工程（如超大直径桩基、深水大跨桥梁、支架现浇桥梁、大跨度连续梁挂篮大型顶进涵、新型结构桥...
