考核时间：考评目标 考评标准 考评结果 1、负责校车和小车的驾驶工作 严格按交通法规安全行车，差错为 0；出现罚单 1 次扣 100 元,以此类推。 2、负责校车和小车的日常维护、保养工作 严格执行《校车使用管理制度》和《小车使用管理制度》，出现差错 1 次或有效投诉 1 次扣 10 元，以此类推。 3、负责各类车辆年审、手续办理等工作； 根据规定时间办理学校车辆和领导小车的年审及各类手续，出现并错 1 次或有效投诉 1 次扣 10 元，以此类推。 4、负责填写校车和小车的运行记录； 出车前有申请,返回后有记录，未申请或是无记录 1 次扣 10 元，以此类推。 5、负责领导私车市内公务活动的填报、报销工作 每月最后 1 个工作日前填报结算,出现差错 1 次或有效投诉 1 次扣 10 元，以此类推。 6、《综合治理目标》 办公场所无易燃易爆物品；下班后已切断一切电源；无取暖器、电壶等；无火灾隐患;下班后已反锁门、关窗;重要物品有专人保管登记；无不良电话、电脑信息记录；差错 1 次或有效投诉 1 次扣 10 元，以此类推。 7、《6S 管理目标》及《节约型校园目标》 办公室干净;“首问负责制"；文明礼貌；仪表端庄大方；资源共享；积极参加学校组织的各项活动;电脑资料安全；关水；无私装各种电器；无电话闲聊、浪费纸张、其他浪费行为； 8、体系知识考核及对办学理念的熟知情况 根据岗位说明书中应知、应会、应精的要求进行抽查。差错 1 次或有效投诉 1 次扣 10 元，以此类推. 9、书写工作日志情况 每天坚持记工作日志（特别情况除外)。差错 1 次或有效投诉 1次扣 10 元，以此类推。 10、领导交办的临时性工作 按时按质完成。出现 1 次差错扣 10 元。以此类推。 统计本月扣罚情况驾驶员安全绩效考核方案总则一、为了法律规范驾驶员日常车辆使用、车辆驾驶、LNG 装卸的安全相关行为，避开安全、交通事故的发生，提高驾驶员安全素养，特制订关于驾驶员安全绩效考核的方案；二、本方案实行扣分制,总分值 10 分，一个月为一个考核周期；三、本方案分为司机行为、车辆使用违规两种类别进行考核，司机行为类只对违反规定的司机扣分，车辆使用类对车组的两个司机同时扣分；四、驾驶员在一个考核周期内违规被扣所达到的分值，公司按以下方法进行处理：1. 10 分 辞退2. 8 分 调为备用驾驶员,重新进行技能考核并接受为期 15 天的安全培训3。 5 分 接受 7 天的安全培训并检...
